时候：2023-03-01 16:34:02
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空调体系接纳大金吸顶式空调机组，由上海xxxxx担负施工。
电脑体系等由上海xxxx计较机中间承当设想和施工。
本工程自xxxx完工，xxxxxx根基完工。
二、施工监理使命机构的构成
总监理工程师：
副总监理工程师：
手艺参谋：
各专业担负人
装潢
强弱电
文档
给排水
土建
宁静
三、监理条约实施环境
xxxx无限公司与xxxxx监理无限公司于xxxx日签定了本工程的监理条约，条约商定xxxx日起头实施，至xxxxx日实现。因为设想图纸变革等身分，致使工程施工工期耽误，按照条约商定，监理使命顺延，直至工程施工内容实现。
在全数监理进程中，监理单元遵照公道、自力、自立的准绳，严酷按照工程监理条约的有关条目遏制操纵，对业主供给迷信、优良的监理办事，并自动做好业主与施工单元的调和使命。
四、监理使命功效
按照本装潢工程施工的特色，监理使命实施的同时顺次体例了《砖墙撤除工程监理细则》、《室内装潢工程施工监理细则》。在品德方面，严酷按照国度现行有关标准、标准和本公司的贯标请求，遵照事先预控、事中监控、过后核验和旁站、放哨跟踪查抄的监理法式遏制层层把关、严酷操持。并辅佐、指点施工单元做好施工构造设想体例、工程施工手艺资料的搜集、清算、归档等使命。在每周的工地例会上，监理将施工现场呈现（存在）的题目及处置体例等环境向业主遏制报告请示，敦促施工单元增强施工现场的品德、宁静操持，并实时将新的标准、标准和告诉精力向预会各方先容，为该工程能够或许或许高品德、高标准的实现供给了迷信的按照。同时，在工程监理进程中也取得业主、设想单元、施工单元的鼎力撑持和懂得，各方协作较为默契。
在全数监理进程中，共收回监理告诉单3份，备忘录5份，专题报告2份，集会记要43份，监理月报11份，品德评价报告2份。
五、施工进程呈现的题目及其处置环境
1、施工进程中呈现的题目：
1）施工单元在品德操持体系方面不标准、不健全，资料搜集不实时，对一些新的标准、标准不领会，施工职员本质整洁不齐，操持不到位，总包与各分包方在施工工程中缺少相同、配合；
2）设想单元与施工现场相同不实时，设想图纸点窜较多，经常构成施工、资料推销、监理使命没法普通睁开，突破了原本的施工打算，致使各工种之间没法遏制普通的配合，致使工期迟延。
黉舍按照“全校带动、大师到场、各负其责、完美机制、确保长效”的使命准绳，营建美好整洁、文化有序、调和安定的校园环境，充实阐扬环境育人的功效，极力前进师生素养。
扶植校园天然环境,构成黉舍天然环境特色。将黉舍教导思惟、办学特色和培育方针融入校园天然环境文化扶植，安身现实，随机应变地遏制迷信、公道设置装备摆设校园功效空间，并充实操纵校园空间遏制绿化丑化，表现全数美感。
正视校园人文景观扶植，构建校园人文景观特色。黉舍按照本身现实，发掘、成立能表现校园文化精力内涵的承载物，吊挂张贴能够或许或许反映黉舍办学思惟、办学特色和教导理念的标语标语并经心设想和揭示，表现全数美。
构建校园传媒环境,构成校园传媒特色。黉舍经由进程校报、校刊、校园网等,为师生的自我揭示搭建平台。红围巾播送站成为宣扬校园消息、国度大事等的媒介。图书室、阅览室、等功效讲堂对峙育报酬本的准绳,全天候向先生开放，助力先生身心安康生长。
二、校园文化雅美
黉舍操纵校徽、校旗、校歌、校训、校服等表现办学思惟，育人方针和全数风采，成为凝集黉舍精力的标记；详尽地领会本身成长汗青和蕴涵的文化秘闻，肯定特色光鲜的办学思惟和教导理念；出力打造富有黉舍特色的标识文化，让每处环境都能措辞；充实操纵新媒体平台，出力打造黉舍搜集信息文化；健全以报酬本的黉舍轨制，揭示黉舍的人文美
三、师生风采和美
塑抽象，表现师生的内涵美。全数师生着装得体、文化用语、身形风雅表现着仪表美、说话美、步履美；重人文，表现师生的内涵美。充实操纵各类勾当晋升泛博师生的人文素养，将人文教导渗入到师生平常糊口和使命进修当中；强德育，表现师生的人文精力；黉舍自动鞭策社会主义焦点代价体系的根基内容进课本，加大融入力度，扶植“人文讲堂”。
塑造杰出、文雅的外部抽象。在社会成立“环境好、品德高、有特色”的抽象;在家长中成立“优良、对劲、放心”的抽象;在先生中成立“花圃、乐土、学园”的抽象;在教员中成立“公允、信赖、拥戴”的抽象，使黉舍更宁静调和，更高雅纯正，更温馨欢愉。
四、育人勾当多彩美
正视黉舍仪式与仪式仪程，构成耐久勾当特色。经心设想、正视发掘，借助美的情势,使内隐的教导外显，并产生耐久的影响力。自动开辟丰硕多彩的校本德育勾当课程。研讨开辟具备处所特色、黉舍特色、切近先生糊口休会的校本德育勾当课程，打造特色文化，构成杰出习气。
拓展育人勾当体系。成立内容丰硕、数目充沛的先生乐趣小组，自动开设各类情势的拿手课，让先生学有长处。立异黉舍主题教导，遍及睁开有特定主题的校园勾当，拓宽先生的常识面，对先生遏制思惟品德教导，丰硕和充实先生的精力糊口。
我叫***，九八年担负了能源车间主任。能源车间现有员工160名，担负全厂出产、糊口所需的水、电、汽和出产车间温湿度的保障使命。水源站、汽锅房、变电所是企业的三大宁静关键岗亭。上面我把这几年在能源车间的使命环境，向列位率领和同道们做一下报告请示。
九八年企业外部正掀起“抓操持、降耗损，提品德、增效益”的海潮。可是能源车间，仍是淡然置之，做着等天上掉馅饼的好梦。装备运转效力差，使命环境条件乱，职工文化本质低，职工们同心同德，使命不放心，团队精力和小我凝集力更是无从谈起。拿那时职工们的话来描述：能源与其余车间比拟，犹如新旧社会之差。厂率领派我来当这个主任，便是让我斗胆地向统统旧的看法挑衅，脚结壮地率领着能源人走古代化操持之路。一小我，出格是一个干部，应当经心尽责地干好每一个岗亭的使命，干一行爱一行，并且干就要干的最好。义务感最能查验一小我对奇迹的立场和寻求，只需有激烈的义务感，就会经心极力地不时极力，缔造出新的事迹，这是我使命的能源源泉。我果断了要转变车间面孔的决计，按照本身的思绪，横下一条心，不计较小我的得失，斗胆地睁开使命。
操持装备操持人，让能源车间重塑抽象
上任之初面对着车间全数职工，我慎重许诺：三年后再看能源，必然会成为轨制周到、岗亭标准的榜样车间。起首要转变今朝遍及存在的把能源当做退休前的养老院，把岗亭当做避风港的陈腐看法；其次要转变今朝要如许“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的使命环境；再次要转变跑、冒、滴、漏，低效运转的装备状态。我提出了“三个全新”即：以全新的思惟体例疾速转变看法，顺应企业成长的内涵请求；以全新的使命姿势自动使命，鞭策企业前进；成立全新的高贵的人际干系，缔造合心、合气、协力的使命环境和杰出的小我抽象和“三个操持”即操持装备、操持环境、操持人的使命思绪，拉开了能源车间操持年、落实年、操持年、标准年勾当的尾声。
装备是“硬件”，操持不好影响出产，粉碎环境，工人累死不奉迎，企业丧失几多谁晓得。汽锅装备不治住漏，工人便是一遍遍的擦也转变不了脏、乱、差。任何一台装备从装配到操纵都会存在如许和那样不尽人意的题目，以是在操纵进程中的小改小革就显得很是首要。我常听副主任、维修工说“这项工程是咱们干的吗？是不是是应当由装备部支配施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到压服别人期待机遇上，不如本身脱手去实现。因为设想的缘由，能源车间有很多现场操持的死角。比喻说，下水道口就外行人过道上，往返颠末不谨慎就会溅一身污水；自来水管道在走廊上方，炎天产生温差后经常会有水点落下，溅人一脖子；楼梯坡度大凹凸楼梯的宁静题目多；随便乱接电源等等。咱们不等、不靠、不要，在厂有关局部的辅佐下，前后革新汽锅房楼梯、排污体系废水再操纵、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。在革新中大大都的管材、铁板等用料，都是从那时厂内别的工程拆上去的废旧猜中遴选出来的，能修复的装备、整机、阀门果断修复。大略的算了一笔帐，大巨细小十几项工程，让厂外的施工队干起码也得二十几万元，而咱们本身脱手只用五、六万元。维修工说，你当主任这几年，咱们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项本身束厄局促本身的工程。此刻，车间的使命和装备环境都有了底子性的变革。职工们都练出了一手好活计，一些简略的木匠、瓦工活本身都无能，都学会了一丝不苟过日子，看到有用的烧毁资料也拣返来备用，不怕让人笑话成“捡褴褛的”。你走进任何岗亭听不到跑汽声，看不到漏水处。用现实完整转变了曩昔那种视“汽锅房漏点水，跑点汽，尘埃大”为不移至理的旧看法，塑造了一个极新的能源车间抽象。若是说对装备的操持、环境的革新是抓好操持的底子和“硬件”，那末人的本质的前进和步履的标准便是各项使命的底子和“软件”。我提出了“想在别人之前，行在别人之先，服膺保障主旨，转换优良能源”车间的理念。请求职工从最简略而不轻易做好的大事做起。厂里率领来查抄，晓得了也不告诉，发明题目被罚款从不去讨情。中国人习气于家丑不可传扬，我如许做其实也有着必然的深意，宁肯我丢几回脸，也要让职工构成自发步履，把义务感根植在心中。有职工诉苦，桌子太破，房子太小。我说桌子破但要擦干净，房子小，物品摆放整洁，人站有站象、坐有坐象。操持职员放工分隔办公不时要把椅子摆好，纸篓里不许可有杂物。请求职工变自动操持为自动操持，由有活等着我去干变为我去自动找活干；由呈现毛病才忙变为平常放哨颐养忙；由标准我的步履变为我的步履标准。此刻你能源车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不标准步履。职工的精力面孔有了庞大的变革，不管是到场报告、表演仍是在勾当会上，都能凸起的揭示能源人的连合向上、文化前进的小我主义精力和凝集力。能源车间真正成了“操持实，使命精，看法新，环境美”前进前辈车间。
一、1至5月份宁静出产羁系环境。
（一）宁静义务取得层层落实。县当局把完美和落实宁静出产方针义务制操持作为宁静出产的首要底子使命来抓。一是进一步完美义务制查查体例，调剂义务书签定东西，将客岁未到场的几个相干单元到场义务制查核单元；二是实时分化签定宁静出产义务书，年头专题召开全县性宁静出产使命集会，对县首要局部、单元及各州里周全签定宁静出产义务书；三是各首要局部、单元及各州里层层签定落实宁静义务书，把宁静义务贯彻落实到各企业、各单元；四是延续实施宁静出产一票反对制，实施宁静出产方针操持与各州里、局部政绩、评先评优、率领升职等间接挂钩轨制。
（二）宁静文化宣扬进一步深切。为其实前进泛博干部大众的宁静提防熟习，加大宁静宣教力度，咱们以“宁静出产月”勾当为契机，慎密连系“法令年”、“风格年”扶植，按照中间、省、市一系列有关宁静出产的文件精力，环绕“遵章遵法，关爱性命”的勾当主题，操纵播送、电视、标语、宣扬画、黑板报、宣扬车等宣扬东西，睁开了内容丰硕，意思深远的宣扬勾当。到今朝为止，全县共吊挂标语（横幅）232条，发放《浙江省宁静出产条例》、《出产宁静变乱报告的查询拜访处置条例》、局部律例等宣扬品11840册，张贴宣扬画2100张，群发宁静出产提示短信条，注销宁静出产宣扬专栏264篇次，出动宣扬车170台时，电视报道23次，播送报道10条，睁开宁静征询8次，培训各类职员4183人次。
（三）周全睁开宁静出产大查抄。按照本地现实和季候性宁静出产特色，实时支配季候性宁静出产使命和宁静出产大查抄，县当局首要率领屡次带队查抄宁静出产使命，半年来共构造睁开了三次宁静出产大查抄，出动查抄职员2128人次，查抄出产运营单元1825，查出各类变乱隐患324处，就地更正或整改278处，发指令书期限整改46份，对5家出产运营单元实施经济惩罚，惩罚金额13.6万元。
（四）深切睁开宁静隐患整改使命。严酷按照《宁静出产法》的有关划定，按照属地与产权归属相连系的准绳和“当局同一率领，局部调和羁系，企业周全担负，各方连系步履”的使命请求，有关局部和州里、村（居）慎密亲密协同配合，对全县的地质灾难和非煤矿山、危化品、民爆物品、特种装备、消防隐患、路子交通、游览、黉舍、山塘水库、防雷举措体例等宁静隐患遏制了专项整治，取得了较好的功效。
（五）周全睁开宁静出产“法令年”勾当。
一是抓好宁静出产“法令年”第一阶段使命。全县凹凸高度正视，经心拟定了“宁静出产法令年”使命打算、成立了县“宁静出产法令年”勾当率领小组，各州里和有关局部别离成立了率领小组，做到首要率领亲身干预干与，分担率领详细担负，本能机能局局部头落实，连系现实，明白方针和使命重点，分化细化法令使命使命，落实义务，做到方针到人、义务到人；依法敦促企业成立健全宁静出产操持机构，装备专兼职宁静员。在监视查抄中，以出产运营单元宁静出产底子操持和矿山、风险化学品、烟花爆竹等高危行业的宁静为重点，依法查处县、州里两级严重变乱隐患单元，依法查处未经许可出产、运营、贮存、操纵风险化学品等守法步履，依法查处宁静出产教导培训不到位、规章轨制和操纵规程不健全、不依法设置
宁静出产操持机构和不依法装备专兼职宁静操持职员等步履。出格凸起对产生出产宁静变乱的出产运营单元和C、D类企业宁静出产守法步履的查处。二是“20__步履”第一阶段使命取得了较好的功效。拟定了“20__步履”实施打算，成立了“20__步履”使命率领小组，并于4月30日召开了全县州里宁静出产分担率领、相干局部担负人、安监中队队长，相干企业担负人等60多人到场的__县“20__步履”带动大会，有关局部和企业于会后敏捷召开带动大会，并当即睁开了反“三违”宣扬勾当和睁开岗亭操纵职员培训，取得了带动支配阶段本色性功效。
三是做好宁静出产法令周筹办使命。按照市当局的同一支配，将于20__年6月18日至6月24日在全市睁开“宁静出产法令周”勾当。为其实抓好“法令周”勾当，我局高度正视，当真研讨，周到支配，连系本地现实，拟定详细的勾当打算，实施科室使命月报表轨制，试行分片接洽使命轨制。把33个州里、25个重点局局部红三片，由首要率领亲身挂帅，分担率领详细担负，全局构造13名干局部红三片，联动州里安监中队，睁开特地法令，对统统的出产运营单元从头遏制一次宁静出产隐患大排查。
（六）当真抓好安监步队扶植。针对近期州里构造职员变革频仍的近况，对我县15个宁静出产监察中队的兼职宁静出产操持职员及安委会成员单元接洽员等遏制了调剂，完美了县、州里、村三级和县、行业主管局部、企奇迹单元三级宁静操持机构，构成了一个全县同一调和的宁静出产操持搜集。
二、存在的题目及下步使命思绪
咱们要苏醒的看到，在曩昔的一年里，咱们的使命还存在不少题目和坚苦：一是全民宁静熟习有待进一步前进；二是宁静底子举措体例投入有待进一步加大；三是宁静出产羁系气力有待进一步增强；四是局部依法羁系有待进一步强化；五是宁静出产羁系手腕有待进一步立异。出格是火警变乱灭亡人数已跨越了国控方针。
针对以上题目，咱们要时辰对峙苏醒脑筋，其实增强使命的紧急感和义务感，务必引发高度正视，着眼久远，深切研讨，接纳体例，鄙人步使命中当真加以处置。
第一，凸起严重隐患操持和专项整治。
从20__年以来，我县延续三年睁开了“铁网系列步履”，消弭了一多量宁静隐患，全县宁静出产环境有了较大的改良，可是严重隐患操持是一个静态的操持进程，旧的隐患消弭了，新的隐患又不时的产生，这就请求咱们要按照情势的不时变革，不时地调剂使命重点，对峙不懈地睁开各类专项整治。本年，按照市当局的请求，连系“宁静出产法令年”勾当，凸起路子交通、消防火警、路子交通、中小企业、游览、渡口渡船、修建施工和特种装备等十大重点行业和范畴，集合精力、物力和财力，睁开集合整治。各有关义务单元按照已拟定的实施打算，敏捷接纳体例，当真抓好落实，集合打好一场整治重点行业和范畴宁静隐患的“攻坚战”，其实转变今后严重变乱多发的情势。
第二，进一步增强宁静出产底子使命。
抓好宁静出产使命，重心鄙人层，泉源在企业，必须下鼎气力夯实下层底子，才能极大地前进我县宁静出产使命的程度。一是进一步增强下层宁静羁系搜集扶植。充实须要的羁系职员，完美州里、村居羁系搜集，确保下层宁静出产使命有人管、有人抓。二是深切鞭策和实施企业宁静操持标准化使命。研讨拟定相干行业的宁静出产处所性标准及鞭策企业宁静操持标准化勾当的政策体例，周全奉行企业标准化宁静操持台帐，标准企业各项宁静操持轨制，增强企业宁静出产底子使命。三是加大宁静出产宣扬教导和培训力度。以宣扬贯彻实施《浙江省宁静出产条例》和《出产宁静变乱报告的查询拜访处置条例》为重点，深切睁开普法宣扬使命，当真搞好“宁静出产月”、“安康杯”比赛、“掩护性命、安然出行”和交通宁静生“五进”等勾当，充实阐扬播送、电视、搜集等媒体的宣扬感化，加大宁静出产宣扬报道力度，自动鞭策宁静出产宣扬使命的经常化和轨制化。进一步深切全员培训工程，按照“同一打算，分级实施，分类指点，步步鞭策”的请求，将培训使命层层分化到下层和企业，并将培训东西由工矿企业为主向商贸旅等行业延长，因地制宣，因人施教，以合用管用为标准，进一步扩展各类从业职员宁静教导培训面。
第三，当真抓好“宁静出产法令年”勾当。
“宁静出产法令年”勾当分带动支配、构造实施和查核总结三个阶段。在第一阶段使命中，我县各项使命有所滞后，和兄弟县郊区存在必然的差异，鄙人一步使命中，咱们将引发高度正视。其实增强构造率领，遍及宣扬策动，严酷落实轨制和义务，接纳平常法令查抄和睁开集合行政法令相连系，综合羁系和专项法令相连系的体例，峻厉查处各类宁静出产守法步履。强化成立“宁静出产法令暴光台”、实施灭亡变乱单元挂牌和停产清算体例、完美宁静出产守法步履告发轨制、睁开强迫性宁静教导培训等四项体例，以铁的决计和铁的规律，接纳其实有用的体例，果断实现既定的使命使命和方针。
第四，抓好宁静出产“法令周”勾当。凸起“纠违除患、依法治安”的勾当主题，将进修宣扬《出产宁静变乱报告和查询拜访处置条例》等宁静出产法令、律例寓法令当中，充实保障当事人的法令布施权利；在分片排查的底子上，依法查处严重宁静出产隐患整改不到位的出产运营单元；从重处置出产宁静变乱谎报、瞒报步履；峻厉冲击风险化学品无证出产、贮存、运营等守法步履。
起首我代表扶风县电力局全数干部职工，接待列位率领在百忙当中来我局查抄指点使命。上面就我局电力专项操持使命报告请示以下：
咱们扶风县电力局是陕西省处所电力小我公司部属的一个县级供电企业。全局有正式职工180人，农人条约工280人。操持全县35kv以上变电站6座，容量54650kva；35kv及以上输电线路94.609km，10kv配电线路969.552km；0.4kv高压线路1365.950km，承当着全县10万多用户和近50万生齿的工农业出产和糊口用电使命。全局年供电量3.8亿千瓦时，年上缴国度利税万元，前后取得天下电力“三为”办事达标单元，天下一期网改良步前辈单元，天下电力优良办事大众对劲单元，陕西省文化单元，陕西省前进前辈小我等称呼，比年取得省地电体系前进前辈单元。本年以来，在县委县当局的率领下，咱们当真贯彻中间、省委和县委对增强下层安然扶植定见精力，以迷信成长为管辖，以扶植“安然电力”为方针，周全落实安然成立各项体例，峻厉冲击粉碎电力举措体例勾当，狠抓电网装备宁静操持和抵触排查处置，不时完美防控体系，健全长效机制，安然成立使命取得了较着功效。遏制今朝全局成立放哨队小分队16个，设立三级保线机构3个，馈路专责人45名，技安员32名，高压电网放哨员名，睁开冲击粉碎电力举措体例勾当6起起，反窃电勾当3起，调剂各类抵触13起，调剂胜利率98%以上，整年实现了“四无一达标”的宁静方针，遏制10月尾全局累计宁静运转3532天，粉碎电力举措体例案发率同比降落了20%。
一、强化构造率领、落实义务
我局一向把对峙电网不变和用电次序安稳作为甲等大事来抓，落实了率领义务制和分级保制。一是按照扶创安办发（2006）02号文件精力，成立了以我局牵头，公安、法院、查察院、综治办、纪宣局等为成员，各州里到场的全县冲击粉碎电力举措体例率领小组，并签定了义务书，明白了权利义务明白各单元担负报酬第一义务人；二是成立了以局长李乃祥同道为组长、主管副职和相干科室为成员的成立率领小组，明白了各科室站、长处为第一义务人；三是按照横向到边、纵向究竟的请求，实施全县电网分级承包操持，35kv及以上电网由保线站和各变电站担负，10kv电网由生技科担负，各馈路专责人操持；0.4kv电网由用电科担负，各义务区电工操持。四是与各村组和大用户签定了专项冲击和线路掩护义务书260份，与全局职工包含义务区电工签定宁静义务书360多份。五是将安然成立使命和专治操持使命归入方针义务查核，实施宁静一票反对。
二、遍及宣扬带动，齐抓共管
一是屡次召开局科所三级专题集会和全县率领小构成员单元、各州里担负人到场的成立使命大会支配支配，遍及宣扬；二是以第十五个综治宣扬月和体系宁静出产月，优良办事月和“爱电日”勾当为契机，以睁开电力法、电力操纵与操持条例等律例宣扬、法令征询、综治宣扬为重点，操纵宣扬车、播送板报、牢固标语、图片展览等多种情势遏制宣扬、营建杰出的勾当成立空气，共印发各类宣扬资料100000多份；刷写标语174处，建造横幅30条，出派宣扬车辆12次；三是遍及深切地策动职工睁开“安然电力”、“安然站所”、“安然电网”、“安然家庭”等成立勾当，今朝，全局成立勾当己众所周知，全县全局己构成大师到场，多方撑持配合的杰出场合排场。
三、构建防控体系，夯实底子
对峙“打防连系，防备为主，干群连系，依托大众”的方针，完美了以专项操持率领小组为焦点，局成立办、安监科、稽察科、纠察队、保线站及各变电站、供电所等配合到场的三级防控体系。全局构成了以成立办、安监科、纠察队、保线站为纽带、安检员、技安员、馈路专责人、义务区电工、放哨队和中间户长为主干，群防群治为底子的点、线、面、片相连系的全方位。多条理的防控搜集。本年查询拜访落实了全局下层技安员32名，馈路专责人45名，放哨队员70名。同时，增强培训，前进电力冲击专项操持步队全数本质，整年培训技安员64人/次名，培训义务区电工等共355人次。
四、多元慎密配合，集合整治
按照全县冲击涉电犯法勾当协作，全县各局部慎密亲密配合，同一口径，不时加大冲击力度。本年以来，公安构造共备案窥伺偷盗电力举措体例及窃电案件起；工商局部对全县制品收买点遏制排查23个，咱们协同签定禁收电力举措体例东西义务书23份；协同地盘局部处置线下建房3起；配合林业局部修剪砍伐通道树木980余棵。聘请村组农人义务保线员203名。局保线站外出放哨35kv主网线路12次；生技科构造配网放哨6次，局纠查队和安监科整年外出放哨电网宁静8次；放哨队睁开夜间放哨20次，整年共放哨电力线路15800多km，查出偷盗粉碎电力线路57处，被盗铝线20.38km，被盗变压器37台，间接经济丧失83万元。整年睁开反窃电勾当10次，查处窃电6起，追补电量31400kwh，追补电费1.57万元；查出线下违章建房13起，已全数依法向当局请求撤除，已处置2起。同时，咱们从手艺体例方面增强电力举措体例防盗操持体例，操纵调剂对全县电网长途监控，及发明电网运转中的间断、断路等题目，实时支配处置，前进了电网运转宁静靠得住性；对全县配电变压器慢慢焊接防盗装配，增添被盗难度。本年11月7日晚，秘诀镇杨家堡村机井配变被盗贼撤除，但因为扒手不能撬开焊接，确保了该配变不被盗。加大专项操持宣扬带动后，大众掩护电力举措体例自动性较着前进。各村组专人把守抗旱线路，实时报告险情。200年8月15日夜11时摆布，秘诀镇南村村民在夜巡时，发明扶法线路有人偷盗电线，实时报警。供电所、派出所实时出动，虽未抓获扒手，但无力地动摄了犯法份子的猖狂气势。本年以来，共接到大众告发涉电粉碎事件40多起，查处告发窃电2起，追逃3起。
师生对劲度在95%以上，先生食堂就餐率在90%以上，黉舍食堂使命正朝着宁静、不变、高效的良性轨道成长。被省卫生厅授与“食物卫生品级a级单元”；被省教导厅授与“卫生宁静前进前辈小我”；20__年被省教导厅授与“全省食物卫生使命现场会树模单元”；在天下农业院校饮食使命集会上遏制了主题讲话。今朝我校是吉林省饭馆餐饮烹调协会小我会员、常务理事单元；省高校伙专会常务理事单元。
一、党委正视、率领关怀
多年来，黉舍党委对食堂宁静不变使命很是正视，对食堂的扶植和革新赐与了极大的撑持。为了知足先生就餐请求，改良就餐环境。
，在黉舍讲授、科研经费及其严重的环境下，党委从迷信成长角度动身，决议将本来二食堂改成别的讲授举措体例，投资1500多万元，新建一栋1万平方米的大先生餐饮中间，同时累计投资400多万元购买前进前辈的厨房装备。请求新食堂从打算设想到修建施工，要以标准化食堂为标准，正视食物加工流程，正视节能环保，正视就餐环境。按党委的请求，咱们前后到省表里多所大学取经进修，并将设想底稿交卫生监视局部查核后起头实施。同时还配套扶植了中间送风体系、太阳能集合热水体系、燃料集合供给体系、物流操持体系、主副食加工体系、餐具集合洗濯消毒体系。饮食中间每年还从基金中投资20多万元增添装备和对原有装备遏制维点窜造，使装备无缺率到达100%。别的，在和黉舍还前后投资200多万元对慧园餐厅和左家校区食堂遏制了标准化革新。今朝，黉舍食堂布局公道，厨房装备前进前辈，就餐环境文雅，知足了先生的花费须要，为饮食宁静使命供给了硬件保障。
黉舍率领一向把先生的益处放在第一位，当真落实国度有关政策。为削减本钱，不变饭菜价钱，衡宇底子举措体例一向实施“零租赁”；食堂大型维点窜造和大型装备设置装备摆设一概由黉舍承当；正式体例职工全数由黉舍开销；水电用度赐与恰当补贴，采暖用度全数由黉舍承当；下级财政对食堂的补贴补贴不留不扣。
黉舍成立了以校长为第一义务人的食物卫生宁静使命率领小组，首要率领和分担率领经常查抄食堂使命，按期召开党委会和校长办公会，特地研讨食堂宁静不变使命，多方收罗师生定见和倡议，当令提出食堂使命的缺乏和改良的定见，不时知足先生的各类饮食须要。
二、深切体系体例鼎新，立异操持情势
“私有制操持，市场化运营，公益”是咱们经由进程几年来的不时试探，总结出来的极具立异意思的操持情势，其主旨是晋升食堂公益的才能和程度。在我国现行的教导体系体例下，高校食堂承当的重任涓滴不亚于讲堂，吃的起、吃的饱、吃的好、吃的宁静、吃的调和，样样都是食堂的义务；还要承当起办事育人、操持育人的职责。以是说高校食堂具备较强的大众产物特色，大众产物经常市场起不到应有的调理感化,完整市场调理会侵害办事的公益性，完整私有制操持又会下降效力，这也恰是高校后勤社会化鼎新十几年来依然寸步难行的真正缘由地点。咱们的做法是在体系体例上实施私有制操持，统统食堂及窗口不共建、不承包、不托管，师生炊事全数由黉舍同一操持，小我运营，保障操持的力度；在运转上实施市场化运作，小我大伙接纳岗亭职责绩效制，方针窗口实施自力核
算制，窗口担负人具备班组长和窗口司理两重身份，详细分派体例是交足大众操持费，留够原资料耗损和野生费，残剩全数由窗口司理自立支配，如若缺乏也要由窗口司理自行付出。在市场化运作进程中，为了其实保障公益主旨，重点做好两项使命。（一）遴选窗口司理。在确保根基炊事物质、宁静、不变的底子上，为了增添饭菜花腔种类，前进炊事物质，咱们接纳招标的情势吸收社会强人担负窗口班组长、司理，担负窗口运营。对引进职员要按窗口操持准入轨制从运营经历、操持才能、文化品德等多方面遏制查核，按民主决议打算法式，由招招标小组投票决议，当选定者要交纳条约商定内容如约保障金，签定“宁静卫生品德办事”义务状后，才能签定准入条约，实施准入手续。
（二）全程节制：对窗口的运营操持实施“五同一，一反对、两裁减”准绳，即：同一推销原资料、同一节制发卖价钱、同一数方针准、同一装备设置装备摆设、同一运营分派，触及食物宁静的题目实施一票反对制，对窗口遏制每学期诚信怀抱化评审,遏制红、黄牌排序，两张黄牌裁减，条约期满评比末位裁减，不再许可竞标。严酷节制窗口之间职员勾当和名目种类变革，避免歹意协作，窗口职员变革和增添运营种类必须经餐厅司理和中间主任核准。标准窗口操持，严酷操持轨制，逐级落实，实施餐厅司理查抄日报和中间主任查抄周报轨制。在平常操持进程中操纵“火炉效应”，重点对“收取现金、擅自进货、留样缺乏、低价发卖、超项运营”实施严酷节制。比方：擅自进货，将处以货色代价100倍罚款；收现金一次罚款元，第二次消弭条约；食物留样一次漏留罚款500元，不按划定价钱发卖和超项运营均破产清算三天。
经由进程深切鼎新和立异情势的运转，食堂使命取得了卓有功效的停顿，操持程度不时前进，食物宁静提防才能不时增强，师生对劲率不时回升。
三、全进程节制，其实将食物宁静使命落到实处
（一）实施原资料同一推销，确保入口宁静
把好食物宁静关，必须起首把好原资料泉源关。我校接纳主体准入、品德准入、市场放哨、危品退市、分类羁系、预警提防六项轨制增强了对质料推销的操持。实施招标推销、招商推销和小我定点推销相连系。中间内各食堂、各方针操持窗口所操纵的原资料全数由黉舍同一推销，对“米、面、油、干调、肉、蛋、装备”等遏制企业准入招标，即：每年每种类遴选3家准入企业，交纳诚信保障金，经由进程每一个月月尾送样、品德判定、网上公然报价肯定供给商，当月价钱、品德一经肯定不得转变。别的对新颖黄花菜、各类豆角等风险菜品接纳毕生退市，一概不准推销。每学期会同审计处、财政处、先生代表对市场价钱和产物品德遏制市场放哨。对未招标的批量物质集合定点推销。严酷履行索证轨制和食物品德宁静qs准入轨制。豆乳、豆腐、面条、半制品蔬菜等均由食堂同一加工，操纵局部按本钱价领用。经由进程几年来的运转，标准了操纵，确保了质料宁静，前进了品德，根绝了败北，下降了本钱。
（二）强化现场操持，实施进程节制
按划定法式遏制遴选、洗濯、加工、切配、烹调、发卖。接纳分类羁系、定点寄存的体例，完美了流程操持，重点强化了对叶菜浸泡、鲜蛋洗濯、冰箱冰柜的分级分类量化操持等使命。实施“清算、清算、打扫、洁净、素养、宁静”
的6s操持，实现了厨房空中无水化功课，使现场操持层次清晰，确保加工出产流程迷信标准，避免穿插净化和二次净化的产生。食物加工进程做到“四分隔，四到位”即：生熟分隔、冷热分隔、物品与质料分隔、制品与半制品分隔；蔬菜遴选寄存到位、叶菜浸泡时候到位、物品按标识摆放到位、盛放用具消毒到位。统统物品力图做到“着名有位”；机器装备专人公用。与此同时，食堂从业职员按期体检并养成杰出的卫生熟习和操纵习气，增强门禁操持，严禁非本食堂使命职员随便进入食堂加工操纵间及质料寄存间，增强值班值宿，实施全餐厅24小时跟踪录相，避免投毒事件产生。拟定了食物宁静突发事件预案，把食物宁静使命做为重中之重，为食堂使命的安康成长奠基了坚固底子。
（三）严酷发卖节制，正视结尾操持
成立了出卖预检轨制、食物留样轨制、剩食处置轨制。每餐建造好的饭菜必须填写发卖请求，经餐厅司理审批前方可发卖。为确保售出食物可溯源，食堂统统窗口出卖的食物全都要在公用柜中留样150克，保留48小时。别的严酷对运营名目的细分操持，各窗口副食运营种类特色光鲜，准绳上不反复，面食类干湿面分隔操纵，分隔发卖，避免了外部恶性协作。做到各个关键都有轨制，有挂号、有落实、有义务人。
（四）餐具实施同一操持，确保操纵宁静
饮食中间先生所操纵的餐具全数由黉舍供给，由饮食中间同一发放、收受接管、消毒。饮食中间在每一个食堂都配有公用洗碗机，严酷遵照洗消流程划定。为确保消毒完整，我校统统餐具全数实施热风消毒柜二次消毒，确保餐具宁静。并按期向卫生本能机能局部送检，查验及格率均为100%。
四、迷信操持，成立食堂宁静不变的长效机制
高校食堂不变与食物宁静使命是一项耐久而艰难的使命，要想实现长治久安，光靠率领的热忱和才能，和泛博员工对饮食使命的奇迹心和义务心是远远不够的。率领不能总在一个岗亭，员工也要勾当，当他们的热情、义务心和奇迹心遭到波折怎样办？以是要想让食堂能够或许或许延续不时晋升餐饮办事才能和食物宁静保障才能，最靠得住的体例便是成立体系的长效操持机制，实现迷信操持。只要如许才能做到今天和今天一样，率领在和不在一样，查抄时和不查抄时一样。基于以上斟酌，咱们重点抓了以下四项使命。
（一）导入iso标准，实现食物品德和食物宁静的迷信操持。
年头，咱们在全校饮食体系导入iso9001品德操持体系和iso2食物宁静操持体系，昔时11月份经由进程了两项认证。20__年6月胜利经由进程复评。通
过iso9001品德操持体系的导入和认证，缔造了员工充实到场操持的环境；明白了以师生为中间的品德方针和品德方针；实现了全进程的纵向流程宁静节制；成立了全范围的横向品德宁静节制；完美了包含办事标准、品德标准、监视标准在内的各项操持轨制。经由进程iso2食物宁静操持体系的导入和认证，充实熟习了人的身分在食物宁静操持中的首要性，强化了人力资本操持；正视了食物加工环境的操持，进一步改良了底子举措体例条件；成立客观合用的操持记实，从而记实各个进程的功效，为节制各个进程的步履和追溯供给按照。黉舍率领高度正视饮食中间的认证使命，明白请求认证使命不能走过场、流于情势，必须耐久地、不择不扣的按照认证标准请求当真做好食堂每项使命，使我校食堂操持使命进一步迈向标准化、邃密化、标准化、轨制化轨道。
（二）完美规章轨制，标准岗亭职责，强化监视感化
常言道：人治治姑且，法治治一世。表此刻黉舍后勤使命上便是用人管，管姑且；用轨制管，管久远。我校后勤饮食中间很是正视操持进程中的轨制化和标准化扶植，不时完美各项规章轨制和岗亭职责。前后拟定了卫生操持、仓储保存、食物加工等各类操纵标准和规章轨制21项，餐厅司理、餐具消毒、产物发卖等差别岗亭职责22项，质料推销、方针窗口、财政操持等操持体例7项。每年对饮食办事中间操持标准汇编遏制订正一次，本年又体例了《操持使命手册》，触及国度法令律例，外部规章轨制、岗亭职责、操纵标准、办事标准、出产流程、卫生宁静等项内容，使食堂操持使命有法可依，有章可循。
为了更好的贯彻履行各项规章轨制，阐扬轨制应有的感化，必须强化监视感化。咱们接纳按期查抄和不按期抽查相连系；餐厅司理日查抄和中间主任周查抄相连系；食堂之间、班组之间互动联评与黉舍率领和后勤处率领查抄相连系的体例，严酷查抄各项规章轨制的落实履行环境。咱们还自动请市、区卫生监视局部来校监视查抄指点使命，每学期最少一到两次。实时通报查抄功效，发明题目实时处置。并将监视查抄使命本身轨制化、标准化。把查抄功效同各项评比、绩效查核慎密接洽起来，与员工的经济益处间接挂钩。真正起到了轨制管久远，轨制保宁静的感化。
（三）前进员工本质，不变员工步队
食堂的员工便是食堂的人力资本，是食堂可否延续成长的性命线。是以，前进员工的本质，不变员工步队便是实现食堂长效机制的有用路子。
1、增强岗亭手艺培训，前进办事才能。中间食堂员工每学期开学前都要到场3天岗前培训，培训内容首要有食物宁静常识、食物养分常识、宁静出产常识、出产操纵规程和中间各项规章轨制。测验及格前方可上岗。
2、增强停业主干培训，按期支配停业主干职员到场食物卫生局部构造的培训会、手艺比赛、经历交换等勾当，约请吉林省饭馆餐饮烹调协会教员来校授课。寒假在吉林工商技师学院构造了30多人的“厨师、面点师集训班”，此刻中间一线手艺岗亭中级以上手艺职称职员为41人，占17%；构造了养分师培训进修，饮食中间现有养分师35人，占14%。实现了重点岗亭全笼盖，大大前进了员工的手艺程度，餐厅的饭菜品德有了较大的前进和改良。
3、增强操持步队培训，经由进程“走出去、请出去”的体例，每年按打算构造操持岗亭、手艺岗亭职员到餐饮操持比拟好的兄弟黉舍和各大都会美食街观赏进修，请有经历的操持专家来校指点。
4、增强思惟政治使命，增添办事熟习
以党支部为焦点不时增强员工思惟教导，前进员工的思惟品德水准，增进一线办事步队“妈妈式”办事理念的构成。经由进程岗亭练兵、刀工比赛、办事明星等勾当的睁开，鞭策了“工人前锋号”和“青年文化号”的成立。经由进程“前进前辈班组”、“斥候窗口”、“党员窗口”的评比，极大地变革了泛博员工到场操持的自动性。
5、完美分派机制，不变员工步队
饮食中间员工全数实施绩效报酬制，拟定了迷信的查核和分派标准，实施严酷的赏罚轨制，干多干少不一样，干好干坏不一样，做到奖罚清晰。经由进程益处鼓动勉励，鼓动勉励员工多干活，干好活。为了不变操持步队，饮食中间还为操持干部拟定了岗亭报酬，交纳了五险一金，消弭了一线操持干部的后顾之忧，使他们能够或许或许放心本职、用心使命。
（四）增强本钱核算，成立成长基金
在食堂运营进程中划小核算单元，实施全本钱核算，做到日清、月结、顿核算，红利吃亏当日明，为阐发决议打算供给靠得住按照。自动睁开节俭降耗勾当，设立节俭奖金，狠挖外部潜力，极力下降本钱。设立成长基金和牢固基金，统筹食堂耐久成长。中间每年都能够或许从成长基金中拿出几十万元来遏制装备更新革新。
五、对峙以报酬本，强化办事育人功效
（一）搭建互动平台，增强串连和交换。
一是经由进程校园网增强与先生的交换和相同，完美信息轨制扶植和操持。二是增强对bbs、贴吧的监控和操持，实时搜集清算先生网上反映的信息并实时答复处置功效。三是设立定见箱，按期搜集清算定见。四是天天向师生发布一次原资料市场价钱和进货价钱。统统发卖的食物都要明白数目，密码标价。
（二）增强相同，阳光办伙。
经由进程雇用先生大堂司理，转变相同体例，实其实在的处置咱们使命中存在的详细题目。经由进程每周五的“厨房开放日”和每学期的“印象食堂”等勾当，一方面让泛博同窗领会食堂办伙的全进程，另外一方面也增强了先生的饮食宁静熟习。后勤局部还自动自动增强与黉舍各局部的相同接洽，出格是与学团使命局部，按期向伙委会、先生干部通报食堂办伙面对的坚苦和压力，接纳的宁静不变和前进饭菜品德的各类体例，消弭隔膜和不领会构成的曲解，争夺他们对食堂使命的存眷和撑持，配合做好黉舍食物宁静不变使命。
（三）增强人道化操持
11年的1月份至5月份，东海电信分公司的工程名目为FTTH为主，为了配合业主到场“光网江苏”的比赛打算，为了更好的为业主办事，在公司率领的支配下，顺遂的拿到FTTH工程名目上岗证。在FTTH的工程扶植名目的使命中，严酷把握品德关隘，定时定量的对已实现革新的小区遏制巡检，巡检进程中发明的施工工艺的题目，实时告诉施工单元的相干担负人遏制限时整改，同时以书面报告的情势上报业主。巡检使命的首要内容为：布放主干光缆的布放路由是不是与设想合适、新设FTTH公用光交的装配品德、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将FTTH使命以周报的情势上报名目部，同时将FTTH的工程进度与FTTH实现的装机量以日报的情势上报业主。
随后下半年又睁开宽带提速的打算，在宽带提速的打算里，此中有40个综合点，260个纯宽带点，并每一个月上报业主宽带提速的月份使命总价及下月的使命睁开打算支配。对有电缆拆旧的割接点，严酷把握电缆拆旧局部，在施工前，请求施工单元对施工构造打算遏制查抄，对施工单元提出存在资料操纵变革的割接点，严酷的按照施工现场遏制查抄。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理体例监理电缆拆旧进程，并记实电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时遏制核实。
每项工程完工前，对工程首要打算的工程名目包含工程所用的资料和施工挨次做一些详细的领会，对现场施工的资料做明白的查验，按照扶植单元交出的工程设想文本，与当日现场施工的环境做一个比拟，最初向业主报告请示当日的施工现场环境，让业主能够或许或许在第姑且候领会工程的施工现场环境及施工进度。在监理进程中，我首要捉住品德、进度、宁静方面的节制，首要夸大事先节制，防备为主，连系施工进程的旁站，若发明品德及宁静隐患，实时以行动告诉情势令施工单元遏制整改。
对施工单元上交的完报酬料，请求施工单元上交失实的完工文本，当真核实完工文本中的使命量及其资料表，出格是电缆完工文本，核实电缆拆旧均衡表与拆旧完工图纸是不是合适合，对存在题目的电缆拆旧点，现场丈量施工路由杆距，确保上交完报酬料的精确性。
随后9月份初，在公司率领的支配下，我被调往名目部，在孙总的率领下为电信业主办事。我首要的使命便是电信FTTH工程的几个试运转点的巡检使命，将几个工程发明的题目及现场照片上报公司相干的担负人。随后监理郊区及新沂地域的EPON割接工程，每批量的工程竣事后，汇总各个点的存在的变革环境及电缆拆旧的现场施工环境，削减后续完报酬料变革的费事,并将变革环境及现场施工环境报告请示给相干担负人。
工程估算员使命报告请示一
光阴飞逝，转瞬间20XX年行将竣事，咱们将迎来极新的20XX年。现将整年使命内容总结以下：
一、小我环境简介
作为一个名目部的估算员，我能按照公司及名目部的各项规章轨制，定时按质地实现名目部的各项运营操持使命。
_月~_月，操持完入职手续今后，起头投入使命，与名目手艺担负人及工长们相同领会工程名目的全数环境，从命率领的使命支配，连系工程变革图纸及签证接洽单，计较全数工程的混凝土用量。配合现场工长提早估计工程部位用量。
_月，到场公司考评会，领会到名目估算员的使命职责，连系工程变革图纸及签证接洽单，计较全数工程的钢筋用量。实时与名目担负人及相干地域担负的工长们相同，本身算漏了的部位构成工程量的差异，屡次到现场查对后找出了缘由，有些部位图纸上反映的不是很清晰或现场有变革的处所，本身要多到现场去察看，从中取得了很大的收成，一点点地为本身此后的使命总结堆集经历。
__月~__月，按公司的划定请求，每一个月的月尾统计当月的现实施工产值及本钱阐发环境。与名目统计员及东西员一路体例月产值阐发，汇总清算并到场本钱阐发集会，对名目部每一个月的盈亏环境作出阐发报告，对施工阶段的估算书以现实环境按部位分项工程遏制体例，并打印全数的工料阐发，定额资料作为东西部遏拟定额领料的按照。
在此时代屡次到公司与率领们相同进修，本钱节制的相干常识，为了更好的能胜任这份使命。对名目估算、核算有了深一步的领会，与公司成控部实时相同，学会了名目产值报表、月产值阐发、部位产值阐发及名目方针分化等使命手艺。
二、20XX年使命打算
打算要逐日对峙记实使命内容要点，每周末遏制本周使命总结及阐发并遏制下周使命打算。
三、操纵使命之余的歇息时候增强进修
平常平凡重视搜集__市有关现行的定额资料文件，并增强进修工程量计较的手艺等停业常识。极力进修计较机常识，前进本身的使命效力。
使命这一年，现实连系现实让我的使命糊口有了不小的收成，这统统都是公司的种植和教导，但对到达一个标准估算员的请求还差很大的一步，反动还没有胜利，2020我仍需极力。
工程估算员使命报告请示二
20XX年又快曩昔了，回首本年来的本身使命环境，现将使命总结以下：
一、作为一个名目部的估算员，我能按照公司及名目部的各项规章轨制，定时按质地实现名目部的各项运营操持使命。
1、对内的使命环境。按公司的划定请求，每一个月的月尾统计当月的现实施工产值及本钱阐发环境。实时与供给、手艺财政等局部相同，对施工阶段的估算书以现实环境按每一个楼层每一个分项工程遏制体例，并打印全数的工料阐发，作为定额野生和定额资料下达给出产司理。
在现实的施工进程中，按照现场的现实环境，对定额体例的工料含量的凹凸程度作出恰当迷信公道化的调剂，该定额人使命为工程使命单遏制野生的节制和分派的底子，定额资料作为堆栈遏拟定额领料的按照。
2、对外(对业主和监理)的使命环境。每一个月月尾向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的按照，实时与投资监理查对工程量，进度产值肯定后，实时配合名目司理敦促业主付出上月的工程进度款。实时向业主遏制工程签证，做好一些索赔工程，出格是一些工程资料的报价，提早向业主和监理报价，以便业主查核后，我施工方资料员能实时推销，使得工程顺遂施工。
总之，在运营方针上对峙的收入，最低的收入。对内使命实时、精确、脚踏实地、把握住定额，节制量，偶然并且要留有必然的余量;对外使命资料齐备、用足政策、用足机遇，时辰处置好业主、监理与施工方的干系，偶然碰到一些使命坚苦，实时与率领接洽报告请示，以便寻觅更益处置题目的体例，争夺公司的利润。
二、自动做好工程的审计使命。
做好了__路的结算送审使命及结算__花圃的审计收尾使命等。
三、从命公司率领的使命支配，自动做好名目部之外的使命。
本身在使命中，老是以大局为重。在使命中自动到场公司的招招标使命和其余的估算使命。不管本身名目部手中的使命多忙，老是从命公司率领的使命支配，那时名目部的事件比拟多，本身老是加班加点，公道、迷信地操纵时候，既实现了名目部的分内事件，又实现了公司支配的使命。
四、自动顺应和遵照履行公司的各项操持轨制的鼎新，进一步增强使命义务感。
本年以来，公司的各项规章轨制取得改良或进一步的完美，本身老是自动顺应这类环境，以公司各项现行的规章轨制和估算员的职业品德为准则增强使命义务感，实时做好本身的各项使命，为企业做好本身力不胜任的办事使命。
以上为本身大略的小我使命总结，如使命上有不到的地方，请不吝指出，以便本身实时更正，从而能更好地使命。
工程估算员使命报告请示三
光阴荏苒光阴仓促，回首本年来的本身使命环境，起首，我很侥幸能来到__社区的施工现场，在这里现实连系现实让我的使命糊口有了不小的收成，这统统都是公司的种植和教导，但对到达一个标准估算员的请求还差很大的一步，反动还没有胜利，我仍需极力。但对曩昔的这一年的使命糊口本身也有不少的感悟和总结，现总结以下：
一、使命总结
1、同局部共事一路自动使命，实现了停业量慢慢回升。根基实现公司的每一个月__%增添率预期红利方针。
2、在__指点下，进修实现__的输出，承当起亚太地域各地的__输出使命。
3、和局部共事相互调和，轮番进修了__罐箱的入口，出口，和__的询价报价使命。并且在停业操纵中不时进修，为客户处置了海关手册删单重报和转口贸易等使命。
4、为了前进效力，理清思绪，在__的率领下，进修流程的操纵，颠末_月的时候，操纵放工时候实现__操纵流程。为此后的标准化操纵，打下底子。
5、自动完本钱职使命的同时，做好客服，开辟新客户，坚持且开辟老客户的其余停业，为停业部的市场发卖出一份力。
6、在率领的撑持和共事的赞助下，配了个新主机，使命效力取得有用改良。
二、对新一年的瞻望
1、完美本身，骄傲自大，增强本身的进修才能和使命手艺。处置大好人际干系。
2、理清客户的操纵细节和请求，更新接洽方，为新的停业增添做好充实筹办。
3、完本钱身的专业的学业，拟定本身的职业打算，与时俱进。
三、对公司的倡议
1、因管设岗，因岗定人，各司其职，以责定酬，做到职责明白，奖罚清晰。使企业在范围、产值日趋强大的环境下，一向对峙企业杰出的运作状态。
此刻向大师报告请示本身任职时代的有关环境。本身于20*年10月任现职(质监站手艺室主任)以来，使命一向勤勤奋恳、谨小慎微，极力将构造所交使命做好，现对曩昔使命报告请示以下：
正视品德监视的重点关键节制
（一）做好桩基、混凝土布局实体等检测打算把关使命。
本身担负对站内监视名目的桩基、混凝土布局实体、室内环境等检测打算实施的查核把关使命。在平常使命中严酷按照国度标准有关条则的请求当真对检测体例和检测数目遏制查核把关，平常平凡经常与站内各监视员遏制标准条则会商研讨，对新标准的实施做好进修、灌注贯注使命。
（二）商品混凝土监视抽检使命有实效。
从20*年5月份起头，对区内已操持*市备案挂号的混凝土搅拌站遏制每一个月监视查抄，随机抽查搅拌站品德操持体系、尝试室操持、原资料操持、出产进程节制、产物品德跟踪和办事的有关环境，并对搅拌站五大原资料遏制每一个月监视抽检，此中侧重查抄在督工程的混凝土按配合比设想出产节制环境。经由进程一年多的监视查抄，有用地增强了全区混凝土品德的监视操持力度，标准了搅拌站企业的混凝土出产操持。
20*年我站对区内20个在建名目、共38个单体工程遏制了布局实体遏制钻芯法检测，检测的数目与20*年度专项查抄大抵相称。混凝土抗压强度及格率达94.8%，绝对20*年度专项查抄工程检测的及格率有较着前进，较好地反映了区内今朝工程品德的现实环境。
（三）增强对检测不及格环境的跟踪处置。
经由进程增强对桩基检测、修建原资料检测、实体布局检测不及格环境的跟踪处置，有用增强了同*区检测中间、*省察测总站的调和相同，实时把握我区在建工程的不及格检测环境，将不及格信息反映给监视员遏制处置处置，并做好不及格信息的录入、跟踪、汇总，实施每周不及格环境汇总轨制。使不及格环境取得实时、有用的跟踪处置。
二、正视各类前进前辈手艺交换
20*年别离约请区内首要房地产、施工和监理企业遏制了混凝土布局品德操持使命漫谈会，切磋若何增强我区混凝土品德的操持使命。构造了站内职员遏制“3h通用扶植工程品德宁静监视操持电子政务体系”的演示，进修该体系的功效特色、操纵操纵；20*年6月构造各监视室首要主干一路到省察测中间遏制节能检测手艺交换勾当；20*年6月份约请*市建科委专家遏制漫谈，对若何增强高峻模板施工品德宁静操持使命；和构造站内首要主干到西塔名目遏制现场手艺交换。
三、正视与各局部通力协作处置严重手艺题目
在平常监视操持使命中，对区内的重点名目、出格工艺的工程都出格正视与各监视室之间的手艺协作，有用撑持各监视室的平常使命。
1、宁静操持本能机能局部的成立和职员装备
公司设立了由参建各方构成的安委会，作为××工程的最高宁静操持机构。公司工程操持部作为公司的平常宁静操持局部，局部派有一位专职宁静员和一位兼职宁静员，两名宁静员都颠末及格的宁静培训。
2、宁静操持轨制和宁静操持体系成立环境
××公司从完工到此刻拟定了各项宁静操持轨制，并下发各承包商请求严酷履行。成立了由业主、监理、设想、各承包商四方配合到场宁静操持的全方位平面式宁静操持体系。本年来重点订正几个专项宁静操持轨制，包含：（1）××水电站2009年防汛预案和抢险预案，已由进程凉山州防汛办查抄，点窜版已从头报××县防汛批示部备案。（2）针对工程特色和地点地丛林防火请求，拟定了公司防火防爆操持轨制。（3）拟定了公司突发事件整体应急预案、出产宁静变乱应抢救济预案等预案和操持体例。
二、××公司二季度宁静出产操持重点使命停顿环境
1、妥帖实时处置了“××”宁静变乱。变乱产生后当即召开了全工地宁静使命专题集会，接纳了有针对性的宁静防护体例并增强宁静查抄。
2、4月份签定了××核能源公司与××公司的《安质环义务书》，并经由进程公司《宁静操持轨制》层层落实宁静操持义务到各承包商和××公司外部各局部及相干操持职员。
3、配合××核能源公司对××工程遏制宁静大查抄勾当，召开了与各承包商的宁静操持漫谈会，支配整年宁静重点使命。
4、按照××核能源公司请求从头修体例定了《××工程2009年防洪度汛及应急抢险预案》。
5、构造睁开了3月尾、4月尾、5月尾的全工地宁静大查抄勾当，共查出宁静整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商遏制专项整改，今朝隐患大多已实现，有的正在遏制当中，公司连系监理将严酷敦促承包商实现相干整改，并把环境以月报情势反映。
6、6月份是天下宁静出产月，按照××核能源公司和××县宁静委员会的请求在工地周全睁开了宁静出产月勾当、宁静出产“三项勾当”等宁静宣扬、教导、查抄使命。
三、今朝××工程现场宁静出产状态
1、首部关键按期实现了汛前全数实现水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，实现进水口使命门装配的方针，根基实现了闸首宁静度汛。
2、“××变乱”洞段1#下流爆渣已清算终了，正在遏制塌腔回填使命，下阶段掘进严酷按省安科院提出的宁静体例遏制。
3、下发了告诉请求隧洞各标段，增强弃渣操持。出格是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。
4、告诉请求××公司××料场沟口糊口营地准绳上汛期不[此资料转贴于进修网]gzu521.com
能住人，施工操持职员应撤退到砂石加工厂房栖身，避免泥石流风险。
5、增强了××料场高边坡变形观察，遇有大雨、暴雨永劫候的雨水环境，则将开采区职员和装备撤退至宁静地带，遏制毛料开采。
6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋向，召开了四方集会，遏制压力管道开挖，先遏制一期衬砌、增强支护，同时加速压力管道岔、支管施工，尽快实现砼回填压坡，保障厂房宁静。
7、起头汛期24小时值班使命，按防汛预案做好各项筹办使命。
8、砂石骨料毛料开采：汛初和汛末可恰当对峙必然开采量，有延续降雨或高边坡有不不变（变形）时遏制施工，在保障高边坡宁静的条件下知足汛期毛料须要。
四、××公司下季度（第3季度）宁静操持重点使命支配
1、查抄各承包商宁静月勾当环境，总结宁静月勾当做果。体例总结报告报告请示公司。
2、构造睁开每一个月全工地的宁静大查抄勾当，连系监理敦促承包商实现宁静隐患整改，查抄整改实现环境。
3、增强工地防洪度汛宁静操持使命，敦促各施工单元务必做好汛期24小时值班使命，严酷按防汛预案做好各项筹办使命。
4、查抄各承包商做好弃渣操持使命，敦促各承包商对沿河堆放的资料、装备和建在不不变渣体上的姑且衡宇遏制实时的转移、撤除。
【中图分类号】 TU716 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123（2012）03-114-02
PPT presentation-site supervision of auxiliary
【Abstract】 Pick along with the progress of science and technology development，requires a higher level of improving supervision
management level.The previous paper correspondence and verbal requirements has become pale and persuasion，this requires increasing
the number of high science and technology content management mode， with the computer popularization and application， network
connection to the site， it uses PPT management system has become the modern supervision work in an important and necessary means.
This paper introduces the PPT in project supervision work in the role， application of PPT mode and scope，lists the PPT application
example， designed to guide the project management department to improve the supervision level．
【Key words】 PPT；component；function； application； application example
1 媒介
跟着科技前进的成长，作为“三节制两操持一调和”的现场名目监理机构在工程监理使命中，也就请求更高一级前进监理操持程度。之前的纸质交往信件及行动的相干请求已显得惨白，无压服力，这就请求增添一些科技含量高的操持情势，跟着计较机遍及奉行和操纵，搜集毗连到监理现场，无疑拔出PPT演示的操持情势已成为现行监理使命中的首要和须要手腕。不少范围较大的房地产开辟商在前几年就拟定了PPT操持情势和目次，如龙湖地产小我等。一些操持严酷的监理企业也在PPT操持中尝到了长处。如江苏安厦名目操持公司等。本文先容了PPT在工程监理使命中所阐扬的感化，PPT操纵的体例及范围，罗列了PPT操纵的实例，旨在指导现场名目监理部前进监理使命程度和效力。
2 PPT的观点和构成局部
2．1 PPT的观点。PPT，一种演示文稿图形的法式，即Power Point的简称，是美国微软公司出品的办公软件系列的首要组件之一，最经常使用的便是用来建造幻灯片。操纵PPT情势建造的文稿，能够或许经由进程差别的体例播放，也可将演示文稿打印成一页一页的幻灯片，操纵幻灯片机和投影仪播放，能够或许要所论述事变一目明了。
2．2 PPT的构成局部。PPT的构成能够或许按照演示文稿的须要几详细所需处置题目而到达的功效来遏制建造。一整套的PPT文件普通包含：片头动画、PPT封面、媒介、目次、过分页、图表页、图片页、笔墨页、封底、片尾动画等。所接纳范畴愈来愈广，已成为办公东西的首要构成局部，如：使命报告请示、企业宣扬、产物推介、名目竞标、操持征询等。近几年来，不少大中型、有影响、庞杂、创优的名目在监理使命中已优先接纳了PPT帮助操持，并起到了杰出功效。
3 PPT在工程监理使命中所阐扬的感化
3．1 前进现场名目监理机构的操持程度。在现场名目监理进程中，从出场做筹办使命，到终究托付验收，全数监理使命都在详尽、高节拍中遏制。从完工筹办到终究托付留上去的一整套PPT资料可在工程竣事后再次遏制体系的阅读，阐发这个名目在监理进程中的得失，总结经历，取长补短，以便前进名目监理机构的操持程度，在另外一个名目上更好地阐扬感化。
3．2 为工程监理进程中能够产生的不测举证供给按照。总所周知，监理使命此刻小心翼翼，条条框框的条例、标准、法令层层对监理职员遏制束厄局促，泛博监理职员正如茧中的蛹，收到四周环境的节制，品德变乱、宁静变乱频发，弄不好监理职员就有能够在小心翼翼进程中湿了鞋，或坠入河中。PPT相干资料留有大批工程中的现实照片，及监理提出的相干请求，一旦变乱产生时，清查监理义务，就有能够从中找到局部监理取证资料。
3．3 前进现场监理职员对现场周全领会的洞察力。建造PPT须要大批的第一手资料，如：现场进度环境、品德、宁静环境，投入劳能源、装备、资料环境，施工和监理进程中是个错综庞杂的进程，现场总监理工程师拟定了PPT同一模板，那专业监理工程师和监理员则能够或许按照这个模板对现场现实施工环境遏制摄影，对进度环境遏制综合阐发，前进监理职员放哨的次数及频次，强化思惟阐发才能，熬炼前进监理职员的监理程度和处置题目的才能。
3．4 为此后处置品德题目供给查阅资料。总所周知，不管是国优、仍是省优、市优工程都是一线工人凭双手休息缔造出来的，不管再精美的工程总不免有品德通病的产生，渗漏、裂痕等罕见通病几近在每一个托付的名目上都有存在。而实则托付时，有些分项、查验批已隐藏了，为查找出品德通病（乃至品德变乱）带来了必然的坚苦，奉行PPT操持后，便可查询到通病施工部位在隐藏前的现实状态，以便有的放矢，提出整改体例。
3．5 为扶植及监理机构担负人周全领会施工状态供给按照。一个大中型的箱门有多少个单体，又有多少个参见各方，而监理职员又是分标段、分房号、分专业遏制设置装备摆设的，但扶植单元名目担负人、监理单元总监理工程师仅各有一人到场操持，对本身外部事件遏制操持。那就要各局部设置装备摆设的职员通力协作，把第一信息供给给这两名担负人，若是监理机构能接纳PPT的情势遏制搜集通报，那这两名担负人便可坐在办公室，领会现场施工现实环境，全盘斟酌全方位使命支配。
3．6 前进监理职员处置任务的效力。 PPT的益处行将现场大批工程实照归结外面去，经由进程投影仪，便可将施工现场存在的品德、宁静、进度等题目真是地反映出来，在经由进程PPT演示时，能够或许一目明了看清晰存在缺点，既起到景观感化，又起到增进感化，比行动交换更有压服力，更能增进承包商放哨整改。根绝此后此类景象产生。
4 PPT在监理使命中的操纵范围
PPT在监理使命中操纵非常遍及，能够或许如许说：监理使命的每项使命都可用PPT情势遏制反映出来。经常接纳的有：监理机构外部培训、监理交底、监理例会、专题例会、监理日报、榜样点评、监理招标、品德阐发、宁静阐发、进度阐发、各类报告请示、月度考评等等。经由进程PPT的演示，能够或许供给参见各方周全熟知施工要点，提示做好预控体例，做好此后纠偏打算及体例等。
5 PPT在监理使命中的操纵实例
我名目操持公司客岁的玄月份承揽了龙湖小我在江苏常州开辟的龙湖原山名目，这个名目我单元监理面积40余万平方米，共用38栋四合院别墅，9栋高层，和商店、贸易旅店、阛阓、泊车库、人防等工程，体积大，单体多。在承接这个工程后，名目总监理工程师便斟酌了在这个名目上接纳PPT操持情势，并征得公司分部的赞成。拟定了工地例会、监理日报、监理手艺交底、监理外部培训、监理月度查核、每一个月工程环境报告请示、榜样带路点评、监理日报等均用PPT情势遏制操纵。开初，因为操纵职员对PPT情势的熟习法式完善，经常在现实操纵时感受太烦琐，耗损了大批时候。在不时摸实、调剂后，构成了牢固的情势，终究驾轻就熟。在这个名目中，PPT的操纵为监理机构范围、高效力操持起了杰出的增进感化，并起到了现实功效。
6 PPT在监理使命中操纵树模二例
以我名目监理机构在龙湖原山监理进程中PPT操纵举例二题，以便让泛博监理职员开端领会PPT演示文稿的体例内容。
6．1 监理例会PPT演示的构成内容。监理例会时监理使命中经常使用的监理手腕，由总监理工程师构造，各专业监理工程师、扶植单元代表、施工名目部构成职员到场，监理工地例会的胜利召开，也就象征着监理使命可否顺遂遏制。监理例会的PPT情势在监理使命中是经常使用情势，请求高的名目可扶植、监理、施工三方各自用PPT情势在工地例会上遏制演示。监理例会PPT的构成内容普通有以下构成局部：
6．1．1 PPT封面，可建构成工地例会的专题称号（如XXX工程第X次工地例会），时候（X年X月X日）；
6．1．2 集集会题（一、二、三、四……）；
6．1．3 查抄应到场这次工地例会职员到会环境（到场工地例会职员名单）；
6．1．4 查抄前次工地例会的落实环境（未落实的期限到位，请求义务单元阐发出缘由）；
6．1．5 阐发名目进度环境（与总进度打算，月进度打算遏制对比，提出提早或今后天数，阐发缘由，提出纠偏请求和体例）；
6.1.6 进度不知足进度打算的什物照片及产生进度滞后缘由的阐发图片；
6.1.7 阐发名目品德环境（针对差别分项遏制阐发，阐发品德好的，查的，产生的缘由，提出整改体例）；
6.1.8 品德缺点照片（多少），可拔出其余名目施工品德好的照片遏制对比；
6.1.9 阐发宁静和文化施工环境（提出宁静文化施工存在的缺乏，落实整改体例）；
6.1.10 宁静文化施工题目照片（多少）；
6.1.11 造价节制环境（实现工程量环境，监理审批付款环境，下期估计可产生工程款付出环境，额定签证环境）；
6.1.12 监理下阶段工程支配（遏制下期工地例会召开前的相干使命支配）；
6.1.13 施工单元报告请示下阶段使命，提出相干需调和事变（一、二、三、四……）；
6.1.14 扶植单元对施工、监理单元提出请求（一、二、三、四……）；
6.1.15 集会总结（总监理工程师对本次议会遏制总结）。
6.2 榜样带路PPT演示点评的构成内容。工程奉行榜样带路是监理使命中的根基手腕。在一个分项大面积睁开施工之前，监理职员经常请求施工方先做出榜样，榜样经扶植、监理配合对比设想图纸、验收标准遏制验收，到达品德请求前方可大面积遏制施工。在我单元监理的龙湖原山名目中，从园地平坦，到桩基施工，终究托付验收，每一个分项的第一次功课均奉行了榜样带路，接纳将现场搜集来的数据、照片建构成PPT点评演示文稿，并在今后大面积施工进程中，发明不合适榜样点评内容的，便翻开演示稿，让承包单元构造旁观演示文稿，实时更正，为工程品德品级的前进起到了帮助操持感化。
6.2.1 PPT封面（包含内容：工程称号、榜样点评分项称号、构造单元、掌管人、时候等）；
6.2.2 到场榜样点评职员及单元（扶植、施工、监理，须要环境下约请设想、质监等单元和局部到场）；
6.2.3 分项榜样点评的设想概略简述；
6.2.4 施工现场现实施工状态（附照片）；
6.2.5 本次榜样点评的首要内容（一、二、三、四……）；
6.2.6 原资料的点评（质保书、查抄报告、现场实测功效，阐发规格、型号是不是合适设想请求，附查抄照片）；
6.2.7 原资料加工的点评（实测多少尺寸，附查抄照片）；
6.2.8 需点评部位，施工现场全景照片；
6.2.9 施工工艺点评（对比设想图纸、施工标准遏制现尝试收，附现场验收照片）；
6.2.10 施报酬料点评（查抄打算、资料、工序报验，附查抄照片）；
6.2.11 点评阐发（知足标准请求的子目，不知足标准请求的子目，整改请求等）；
6.2.12 论断（肯定这次点评名目是不是能够或许作为榜样参照）。
7 PPT建造及演示的相干请求
