时候：2023-03-14 15:21:02
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根据市局党组《对划一志职务任免的告诉》赣市矿管党字〔2012〕39号文件精力，同道不在担负矿管局党构成员、纪检组长职务，任县矿管局主任科员。集会明白了同道的使命职责，辅佐局长合作不变，矿管局纪检组长职务暂由同道。集会请求，一是同道要持续坚持使命热忱，不要有思惟承当，铺开四肢举动，轻松上阵，再创佳绩；二是全局干部职工要与局党组坚持高度分歧，讲政治，顾大局，在全局角度撑持好同道的使命，从命带领，使命中多叨教，多相同交换，支配的使命使命工不折不扣的完成；三是局班子带领要做到连合调和，合作不分炊，合作合作，把班子扶植好，把本年各项使命使命完成好。
二、研讨做好乡村危旧土坯房革新和“水上漂”庄家登陆搬迁安顿使命
1、通报全市矿产资本办理局长漫谈会集会精力。
集会起首由谢小玲队长转达市矿产资本办理局长漫谈会集会精力。8月1日，全市矿产资本办理局长漫谈会在市召开。集会转达进修了全省河山资本局长集会精力、贯彻落实市委办、市当局办《对推动乡村危旧土坯房革新的指点定见（试行）的告诉》、《市下水库“水上漂”庄家登陆搬迁安顿使命实施打算的告诉》精力，总结交换使命，研讨支配了下半年矿政办理、乡村土坯房革新、“水上漂”庄家登陆搬迁安顿、苏区复兴成长名目体例报告等使命。
局党组布告、局长李国清就贯彻落实全省河山资本局长漫谈会精力、推动乡村土坯房革新、“水上漂”庄家登陆搬迁安顿、苏区复兴成长名目体例报告等使命，提出了详细请求：一是要增强带领、同一思惟、进步熟习。要当真进修贯彻落实鹿心社省长对河山资本使命的首要唆使精力，当真进修体会全省河山资本局长漫谈会精力，连系今后矿产资本办理使命现实，抓好贯彻落实。二是要增强研讨、真抓实干、攻坚破难。要环绕推动乡村土坯房革新、“水上漂”庄家登陆搬迁安顿、苏区复兴成长名目体例报告等重点使命，当真查询拜访研讨，找出难点节点题目，提出实在可行的方法，要改良风格、真抓实干、攻坚克难，确保重点使命落实到位。三是要落实合作、层层分化、义务到人。要将土坯房革新、名目体例报告等使命使命停止迷信合作，市、县两级要实施局带领分片包干，市局带领挂多少个县、县局带领挂点多少个州里，干部职工挂点，层层分化使命，签定义务状，义务到人。四要增强督查、严正规律、狠抓落实。要成立督查查核机制，将落实乡村土坯房革新、名目体例报告等使命归入到年度考评内容，按期催促查抄。要严厉规律，在推动保证乡村危旧土坯房革新和搬迁安顿砌砖供给中，要当好处所党委、当局参谋，在采矿权设置、出让、羁系中，要做到依法、公然、通明。要加快使命进度，立异使命行动，狠抓使命落实，确保美满完成使命。
4月9日，省委巡查组反应了我院有党组集会记实，可是不党组集会记要的环境，根据省委巡查组请求，现将我院不党组集会记要的环境报告以下：
党的民主集合制是党的根基准绳和构造轨制，法院向来正视在使命中理论好、落实好民主集合制，综合应用好党员大会、支部集会、党组集会等情势。在详细使命方面，详细抉择打算进程都遵照民主集合制的准绳，不呈现“一言堂”环境，更不呈现相互推委的环境，院党组对严重题方针抉择打算都由党组班子个人会商抉择。
每次召开党组集会都是党组布告调集，党构成员参会，集会内容由专人担任记实并做好保管使命。记实内容包罗：集会称号、日期、地址、出席人、出席人、掌管人、讲话内容、抉择等。集会内容记实实在精确，脚踏实地地记实集会环境，实在地反应集会的内容和全进程，集会记实合适讲话者的原意，不肆意增减或改变的环境发生。
在做好党组集会记实的同时，xx法院也存在如不党组集会记要的题目，首要缘由是对党组集会记要的首要性熟习缺乏，对集会记要的意思懂得不深。固然每次党组集会召开后，分担带领、各庭室担任人和全院干警都对党组的抉择贯彻落实的较好，但这不是捏词，对集会记要这类法定行政公函不同一建造并下发，对民主集合制的表现情势有不标准的景象。
鄙人一步的使命中，xx法院将持续贯彻落实好民主集合制，进一步成长党内民主，根据个人带领、民主集合、个体酝酿、集会抉择的准绳，记实好党组集会记实，建造好党组集会记要，并将集会记要在必然规模内发布，进一步进步党组的带领水平，尽力让国民大众在每一个法令案件中都感触感染到公允公理。
第二条本办带领班子个人研讨抉择打算严重题目，必须严酷遵照“个人带领、民主集合、个体酝酿、集会抉择”的准绳，实施个人议事，并以集会表决情势表现带领个人的意志，不得以传阅会签或个体收罗定见等情势取代个人议事和集会表决。
第二章议事规模
第三条本细则所指严重题目为：
（一）事关本地区、本单元全局性、政策性的题目
1、研讨支配本系统鼎新、成长使命;
2、研讨支配本办带领班子和党员干部党风廉政、思惟政治扶植使命;
3、研讨本系统触及全局性大众好处的严重抉择打算，研讨对外的告诉布告、通报和行业办理划定;
4、拟定年度使命打算及严重勾当、中间使命的实施打算，研讨首要的对上使命叨教和报告叨教。
（二）本单元的权利设置装备摆设，包罗带领班子成员的合作与调剂等题目
1、研讨本办外部科室设置、本能机能职责合作与调剂和使命职员的定岗定责;
2、研讨办带领班子成员的合作与调剂;
3、研讨办所辖二级机构的使命标准、设置与调剂。
（三）干部人事办理权限内有关职员的任命、保举、任免、调剂、赏罚、返聘等题目
1、研讨本办机构职员体例打算、姑且用工打算及职员返聘等;
2、按干部办理权限研讨本办干部职工的任免、调剂、赏罚;
3、研讨向下级提出的市管干部的任免、调剂、赏罚倡议定见，研讨本办中青年后备干部的保举和调剂;
（四）规模较大的电子政务扶植名方针核定与办理，大额开销题目
1、研讨市电子政务扶植资金操纵定见，核定市电子政务扶植名目；
2、拟定本办年度估算、查核年中估算实施环境和查核年关决算;
3、查核本办5000元以上兴修、添置、措置牢固资产等经济名目，核准本办3000元以上的单项开销;
4、研讨核准对外捐献、扶贫、救济等社会公益支出;
5、研讨其余首要经济勾当事变。
（五）本单元使命轨制和法式的拟定与点窜
1、拟定和点窜本办使命轨制;
2、查核本办部属单元严重的使命轨制、划定。
（六）下级有首要唆使且需研讨议定贯彻体例的题目
1、研讨落实下级构造、下级带领首要唆使的实施打算;
2、研讨代下级构造草拟的标准性文件。
（七）事关本地区、本单元所辖规模内鼎新、成长、不变题目及有关严重事件的措置
1、研讨支配本系统维稳使命，研讨本系统涉稳严重题方针措置;
2、研讨支配本系统严重突发事件的应急及善后措置，研讨支配本系统严重事件、严重伤残变乱的措置;
3、研讨支配本系统有关严重题目鼎新打算;
4、研讨支配本系统其余严重事件的措置。
（八）首要是大众存眷、敏理性强、触及面广等题目。
第三章法式及请求
第四条本办凡研讨抉择严重题方针集会，须有三分之二以上带领班子成员到会方可停止，此中分担此项使命的带领成员必须到会。
第五条本办带领班子研讨抉择严重题目，按下述法式停止：
（一）会前调和。研讨抉择打算严重题方针集会不得搞姑且动议（严重突发性事件和告急环境除外）。议题应在相干带领成员之间作会前调和，而后由带领班子首要担任人抉择是不是提交集会研讨。
（二）筹办资料。由分担带领构造有关科室遍及收罗定见，筹办标准化的上会资料，包罗议案本身和迷信论证资料。未遍及收罗定见、无迷信论证资料的，不得进入议事法式，且预会职员能够此为由颁布发表弃权，并将弃权来由载入集会记实。
（三）提早告诉。集会告诉（含议题及迷信论证等有关资料）普通提早2个使命日书面投递应到会职员，并实施签收手续。肯定没法书面投递的，应想法用电话或其余情势告诉。
（四）充实会商。集会由首要担任人掌管。集会先由分担带领或有关科室先容环境，而后支配充足的时候对议题停止充实会商。会商时，首要担任人不应起首标明本身的概念，须听取其余带领班子成员的定见后再标明本身的立场。因故未到会的带领班子成员的定见，可用书面情势在会上表述。
（五）逐项表决。集会由掌管人视会商环境抉择能否进入表决法式。定见比拟分歧时，可停止表决；持赞成与否抉择见（含未到会带领班子成员的定见）的人数靠近时，除在告急环境下必须按大都定见实施外，该当暂缓表决，留待下次集会会商。
集会实施逐项表决。表决普通接纳记名情势（含行动和书面等情势），须将每位班子成员的表抉择见记实在案，以示担任。人事等敏感题目，可停止无记名表决，且须在集会记实中申明。未到会带领班子成员的书面定见不计入票数，政策律例还有划定的除外。非带领班子成员不参与表决。预会职员会后有权查阅集会记实。
（六）作出抉择打算。抉择打算的构成采用大都从命大都和行政首长最初抉择相连系的情势。根据大都从命大都的抉择打算准绳，赞成票数跨越应到会带领班子成员的半数为经由进程；行政首长充实尊敬表决成果构成集会抉择，作出最初抉择。
（七）构成记要。集会须构成“常德市国民当局信息化使命办公室严重题目集会记要”，按自力序列实施年度编号。除有出格失密须要的议题，内容能够从简外，集会记要须记实每一个议题的会商、表决环境及最初抉择，申明构成抉择的根据和来由，明白落实抉择的义务及实施监视的方法。严重题目集会记要除发给带领班子成员和有关局部外，还须报下级分担带领和主管局部。行政首长否认大都人的定见作出最初抉择的，须在记要中申明来由，并承当义务。
集会地址：东莞太子旅店
集会掌管：z
预会职员：zzzzzz
集会主题： 年度第二次办理评审集会
集会记实：z
集会首要内容：
本次集会牢牢环绕着上半年的使命、品德办理系统合适性、员工对劲度查询拜访、用户定见查询拜访和公司成长思绪停止的，采用了大会与分组会商相连系的情势，方针以查题目、找差异、晋升办理水平为主，取得了同一思惟，鼓足劲头的结果。
一、公司带领z总和z总助对20xx年度的使命停止了总结，指出了本次办理评审集会在公司成长进程中的庞大意思，论述了公司的定位，明白提出公司今后的成长要为电信做好办事，客户的对劲便是z人的希冀，要保证电信物业在z的办理下取得保值增值，指出了公司下一步的成长标的方针便是要主动推动公司信息化扶植，进一步增强流程办理，慢慢成立健全标准的办理轨制，主动向外拓展，尽力图取经由进程省优、国优的评比、不时晋升公司的办理天资。同时，也指出召开本次集会的方针便是为了发明题目、处置题目，从而晋升办理和办事的品德。
二、品德办理部和客户办事中间别离对上半年的使命停止了总结，并就本次员工和用户的定见对劲度查询拜访环境别离停止了阐发申明。
三、电信实业公司运营办理部z对公司的成就进了正面的评估，指出了z物业有明白的思绪和方针，而电信实业的主营名目便是办事，z物业的思绪和方针合适电信实业的现实，同时也提出要直面题目，经由进程查找题目来强体健身，要操纵数据和现实来措辞，要采用方法，一方面抓好ISO9000流程的导入，另外一方面要对提出的方法、倡议尽力转换成可操纵的轨制和标准，要以轨制管人、以标准办事。
四、办理中间z提出要增强对z物业使命的懂得，物业公司要加深对业主的熟习和懂得，要使关键大厦的物业办理在深圳市成立起本身的特点，指出要做好来访职员的挂号使命，处置好前台押身份证的题目。
五、党支部z布告就员工对劲度查询拜访及用户定见查询拜访反应的题目和办理中呈现的题目提出以下倡议：
1、对社区文明勾当的对劲度较低的题目。社区文明勾当本是物业办理使命中的首要内容，但因为信息关键大厦比拟出格性，必须注重对大厦机房的失密使命，是以办公地区要严厉，对社区文明的查询拜访底子就不该提出。
2、对薪酬、报酬的题目。员工的支出已不算低，要客观公允地停止横向比拟，在这方面，办理宣扬得不够，如洁净工、保安员每个月都跨越了1000元，比拟而言是较高的。
3、对职们晋升和鼓动勉励的题目。晋升和鼓动勉励是绝对的，不应光谈物资鼓动勉励，而不谈精力鼓动勉励，二者都表很首要，并且更多就以精力鼓动勉励为主，以物资鼓动勉励为辅。鼓动勉励方法应在能够的条件上提出，不能引发误导，引发思惟上和办理上的紊乱。
4、手艺上的考评不能用客观臆想，只能拿硬性的方针来评估，如维修的频率、时候等。
5、对文件用语有些提法不太安妥。如做好电信的顽强后援、增强，下降行政干涉干与等。
同时指出，本次办理评审集会如同体检，要针对老是停止改良，让客户对劲，要稳固现有的停业市，主动开辟外部市场。
六、集会还分红四个小组环绕着若何进步员工的使命主动性和晋升员工对公司的对劲率、若何让用户更对劲停止了深切详尽的会商。
大师遍及以为，应增强员工的忧患熟习，将薪资报酬拿到市场上比，停止横向比拟要精确熟习这个题目，增强对公司的向心力和凝集力。在办理上，要增强培训使命、强化流程办理，进一步公道合作，成立有用的鼓动勉励机制，周全变更员工的使命主动性。
七、z总停止了集会总结，夸大了办理评审集会对企业晋升很是首要，各局部使命要不时晋升、完美。
1、针对公司现行一二三类职员别离的题目，员工应摆正心态，在企业的不时成长中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步停止公道优化，中层办理职员应增强使命本能机能，熟习公司流程、领会跨局部使命，走进下层，相互撑持配合，在使命中起到承先启后的感化;查核轨制是为了保证各项办事品德的晋升，办理职员应成立典范并在办理中变更员工的主动性，使命上重在处置题目、完美题目。
深圳市z物业办理无限公司
品德办理部
企业集会记要范文范本2时 间：20xx年1月31日上午9时45分
地 点：批示部集会室
掌管人：杨树安
参会人：带领班子、工程部、招标估算部、发卖部、党政办公室、环境宁静部，等局部相干职员
集会称号：总司理办公会
内 容：
20xx年3月31日上午9时45分，云南澂江自然山川房地产开辟无限公司在名目批示部集会室召开了总司理办公会，集会由公司总司理杨树安掌管，公司带领班子及公司各局部相干职员参与了本次集会。(倡议可删)
一、杨树安总司理对阳宗海名目后期使命停止总结、查抄和对近期使命停止支配和支配
公司杨树安总司理起首夸大:局党委对阳宗海名目高度正视并布满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司停止了大力撑持。全数名目干系到全局计谋投资的成败与否，是以全数公司应改变思惟，改变看法，连合分歧，尽力使命，高效、优良的完成全数名目工程。
针对今朝户型设想不公道，施工进程存有宁静隐患等题目，杨树安总司理提出了以下三点请求：
(一)要以市场为导向，客户须要为依靠，打算为根本，条件打算。要充实连系本身上风，实地考查，做出一个佳构优良打算，打造出一个依山就势，参差有致，跌荡放诞升沉的高端花圃室第小区。一是要对户型停止置换，并构成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大天台停止调剂，使其尽可能在观海面地位。三是要稳重选用榜样房。四是要停止海景面阐发，观景面请求到达60%，尽可能到达80%，如没法到达请求，改换设想单元。五是要对户型、高差做调剂，一切户型调剂在15天内完成。此项使命由副总司理李鑫牵头，总工程师张培福主理，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢屋子，一组团花圃中的一幢屋子打消。七是只停止环水保工程，土石方工程全数复工。
(二)严酷落实合作担任轨制。一是榜样区构成，骨干道成型，要在划定时候点完成。此项使命由常务副总司理李金星担任，陈建民设想。二是一切绿化分段完成，由常务副总司理李金星担任，副总司理李鑫配合，花卉搭配由副总工程师李宏琳供给根据，请绿化单元指派相干职员到名目停止实地考查。三是在环保压力不的条件下，将杯脚100米绿化完成。四是根基农田土块进步，四组团和其余组团可零丁停止。五是环保使命由副总司理何建华担任。
(三)要梗塞品德监视和跟踪办理存在的缝隙。3月22日3号大坝的隐藏工程未灌浆，现场无办理职员，无监理职员，如今后再有近似环境，对施工单元罚款10万，工程部罚款5万。
二、公司其余带领班子成员和相干局部担任人停止会商讲话，告竣分歧共鸣并表态：
一是要对之前使命中存在的题目，停止深切深思，并寻根问源。
二是要充实熟习到设想打算对全数名目所起的抉择感化，总结经，吸收验经验，以客户须要为终究动身点，要具备前瞻性和久远性地拟定设想打算应，打造杰出的名目品德，为发卖使命打好根本，埋好伏笔。
三是要增强公司外部各局部之间的横向接洽和和设想、施工单元的相同、交换。
四是要进步对品德、环保题方针熟习，增强监视办理，并构成方针义务制。由公司副总司理何建华担任，环境宁静部配合各监理施工单元配合合作，在旱季前完成全数环水保使命。
三、公司杨树安总司理对近期使命停止支配和支配
1、20xx年4月5日，公司带领班子成员到打算设想院听取设想报告叨教，并根据现场环境，明白提出户型比例。
2、根基完成土石方标段内，土石方的施工单元经协商后能够登场。
3、一切的环保集会要构成集会记要，做到有据可查，有据可依。
4、景观绿化优先，衡宇施工让位，尽快赶工景观小道100米，在5月15日之前落成。
5、榜样房的装修，到香港或深圳约请设想公司停止设想，按最低标准每平米5000元停止装修。
6、7月尾前完成会所施工，对大堂和洗手间停止佳构装修，8月尾前完成一切室第修建的招招标使命。
企业集会记要范文范本3时候：XXXX年XX月XX日
地址：XXXX名目部
掌管：XXX
出席：XXX、XXX、XXX、XXX
内容：
一、上周完成环境：
1、售楼处：XX月XX日定时完成打桩施工，XX月XX日定时完成静载实验。XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场，完成现场标高方格网丈量，完成园地向总包单元移交。临建垫层起头施工。XX月XX日按打算总包单元应起头根本施工，但因挖机装备、资料未出场、施工职员不到位未动土施工。
2、XX地块：XX号、XX号栋土方开挖XX月XX日起头，但因卸土区，挖机装备投入不够，现场无丈量手艺职员等缘由进度迟缓。
3、其余：已完成XX、XX地块围挡根本施工。
二、本周打算使命：
1、售楼处：XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。
2、XX地块：1#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日起头引孔施工(XXXX根500桩)。X#栋XX月XX日完成土方施工，XX月XX日前完成垫层的施工。
3、其余：起头围挡的施工。
三、需公司尽快处置的题目：
1、售楼处及榜样间施工蓝图(纸质版)尽快供给。
2、XX地块土方开挖及支护蓝图尽快供给。
3、XX地块施工蓝图尽快供给。
4、售楼处及XX地块打算节制点。
条约构和集会记要范文一____________无限公司集会记要
20__年第期
文件编号：
集会主题：_______条约构和
集会时候：2021年4月28日
集会掌管：______
清算人：
首要内容：
20__年4月28日，在_____，就有关__市自然气操纵工程下穿京广铁路工程事件，公司与____修建勘测设想研讨院__分院(以下简称设想院)商谈穿梭工程总承包的有关事件。
参与集会的有_______
集会上起首设想院对工程施工设想、工程用度及总承包报价停止了先容，公司与设想院就设想打算、总承包用度停止商谈，集会告竣以下事变：
1、工程用度触及的各项取费，设想院应向公司供给响应免费标准的撑持性文件。
2、有关工程中监理用度的付出题目，肯定由总承包单元付出。
3、斟酌到铁路两侧工程的接驳题目，请设想院尽快完成姑且征地图报送公司。
4、因为顶进涵长较长，建安费较高，倡议设想院进一步与铁路办理局部落实能否延长涵长，节俭工程投资。
5、有关动身井、领受井与两侧管道敷设、施工工艺的调和题目。
6、有关施工便道题目，请设想院尽快多做几个打算，报送公司。
7、开端肯定总承包用度(包罗设想、施工、监理，不含便道)不跨越____万元，折合8.22万元/横延米，因个体用度计较的根据题目，倡议确认免费文件后，再次停止构和。
条约构和集会记要范文篇2
时候：2021年7月26日
地址：公司办公楼二楼集会室
掌管：___
参与职员：改制小构成员
记实人：__
集会内容：
本次集会是公司带领班子调剂后召开的第一次改制使命集会。集会对公司改制调研环境停止通报，对下一步使命停止支配。
一、集会起首通报原团体公司直属单元——__勘测设想院改制环境。集会以为，__勘测设想院从2003年起头停止改制，用时2年时候，于2005年9 月正式挂牌，此中与我公司有良多个性。今朝，退休退养职员报酬题目是公司改制的最大限制身分，咱们要鉴戒__勘测设想院对这类职员的安顿方法，主动争夺团体公司撑持和扶植公司政策优惠，妥帖处置这一题目。
二、集会抉择增强公司外部办理。
以改制为契机，停止本身锻炼，不时进步企业市场保管才能。
三、集会抉择进一步加大资产清算力度。
要在之前清产核资的根本上，停止深条理的细化清算，列出明细。对措置较坚苦的要取得正当根据，有理有据停止措置。集会就有关事变对相干部室做出详细使命请求：
1.集会责成财政部完成以下使命：
(1)本着“先易后难，先近后远”的准绳，尽快清算应收账款和呆坏死账。由__担任调和各部室间的清算使命。
(2)提取坏帐筹办金。
(3)完美临建根本资料。
(4)清算持久投资，完美相干手续。
(5)未完施工停止清算。
2.集会责成人力资本部完成以下使命：
(1)停止待分派职员环境摸底。
(2)停止退休、退养职员春秋和在本企使命年限等环境收罗。
3.集会责成资产办理部完成以下使命：
(1)进一步加大装备清算力度。对有追查难度的装备实施“一事一报告”轨制， 做到一事一议，加快帐外装备及遗留题方针清算速率。
(2)进一步停止房产清算。
4.集会责成运营打算部完成以下使命：
(1)加快分包结算使命。请求逐一位目停止清算，如被清算名目呈现题目顿时转入下一个名目持续清算。
(2)清算应收金钱。
5.集会责成综合办公室完成以下使命：
(1)清算办公装备、办公用品。
(2)7月5日之前，清空西区车库。
四、集会抉择清算外地名目银行帐户。
外地名目银行帐户须随名目部的裁撤同步停止销户。名目部一切施工职员全数撤退视为裁撤该名目部。对暂不能裁撤的外地银行帐户，准绳上留有少许余额(100元以下)便可。集会责成财政部拟定《外地名目银行帐户清算告诉》。
五、集会请求召开各种各条理职员漫谈会，就改制使命收罗泛博职工倡议和定见。
条约构和集会记要范文二集会主题: 孝昌隽水小道停业厅扩建衡宇租赁事件 集会时候:2021年 4月 18 日
集会地址: 孝昌联通公司5楼小集会室
掌管人 ：卢杰(乙方) 记实人： 付鹏(乙方)
构和两边职员:
出租方(甲方)：
卢旺达，李明
承租方(乙方)：
丁春华(孝昌联通公司副总)
黎炜(孝昌联通公司纪检组长)
卢杰(孝昌联通公司渠道办理员)
娄萍(孝昌联通公司市场部司理)
徐龙(孝昌联通公司扶植保护部司理)
易华(孝昌联通公司综合办公室主任)
李娜(孝昌联通公司管帐)
付鹏(孝昌联通公司市场部名目司理)
构和集会内容：
一、甲方陈说定见：甲方将孝昌县隽水镇隽水小道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年房钱28万，今后房钱年递增10%，租赁期5年，并请求联通公司承当局部原租户装修丧失和搬迁用度。
二、乙方陈说定见：因周边单个门档(40-50平方)房钱普通为5万元(不含税金)高低，我公司以为应参照此行情，请求房钱降到单个门档年房钱6万元且甲方供给税票，年租增幅以6%为好;因原租户加入引发的装修丧失和搬迁用度，联通公司不接管承当的老例。
三、甲乙两边配合定见：
经甲乙两边多轮坦诚协商，告竣以下分歧定见：
1.衡宇房钱按年结算，
2021.6.1日至2021.12.31房钱为贰拾万元整(小写200000元)，2021.1.1日至2021.12.31房钱为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元)，今后三年内房钱按前一年的基数的8%停止递增，以下表：
2.原租户加入进程中，发生的任何其余胶葛，均由甲方自行措置，乙方概不担任;
3.请求甲方定时交房，不得影响乙方出场装修。
如甲方不能实时交房，需按两倍日租赐与乙方补偿。
四、本构和记要作为条约附件，与条约具备划一法令效率。
甲方参会职员具名：
乙方参会职员具名：
条约构和集会记要范文三招标约请编号： 内容：
日期： 年 月 日 地址：
参与职员：甲方：
两边就该名方针使命规模、办事标准、验收法式、条约价钱等外容停止了廓清、构和，就以
下内容告竣分歧，现记要以下：
1、使命规模：针对花圃小区停止绿化及车场革新。
2、两边就工程维修规模，施工手艺请求及品德标准告竣分歧。
3、工程工期：
自条约签定之日起 至条约签定之日后40日内
4、本工程的品德保修期为12个月。
5、条约价款：本条约以现实工程量停止结算，结算金额不得跨越总造价
万元。
6、付款体例：发包人确认完工结算报告之日起7日内，发包人向承包人付出工程完工结算价款总额的95%
。残剩5%作为工程质保金，一年后无工程品德题目后返还。
三、招标人根据招标告诉布告和招标文件请求别离体例资历查抄文件和招标文件。
四、打消招标报名关键，招标文件和图纸或从网高低载，或由招标告诉布告指定的地址以不记名体例出售。以不记名体例出售的，招标人必须筹办充足数目的图纸、工程量清单光盘交招招标中间，由招招标中间构造出售。招标人在招标文件中必须明白名目现场的详细地址，由潜伏招标人自行踏勘现场。
五、潜伏招标人浏览招标文件或踏勘现场后有疑难的，以无记名情势过招招标中间公用邮箱提出，招标人的招标答疑在招招标中间网站集合。
局长办公会首要转达下级的首要集会精力和首要唆使，交换通报环境，研讨首要使命支配和严重使命抉择打算。局长办公集会成员由局长、副局长、调研员和副调研员构成，须要时请其余干部出席。局长办公集会由局长或局长拜托的副局长调集并掌管，准绳上每个月召开一次，凡是支配在月尾或月初。
二、局务集会
局务会首要是转达进修下级集会和唆使精力，听取使命环境报告叨教，研讨支配使命，协商处置题目。局带领班子成员和各中队、科担任人作为局务集会正式预会职员，并根据议题须要，请有关职员出席集会。局务集会由局长或受局长拜托的副局长调集并掌管，准绳上每周召开一次，凡是支配在礼拜一上午。
三、局干部集会
局干部集会首要转达进修下级集会和唆使精力，带动支配和讲评使命，通报触及干部亲身好处的相干环境。局干部集会须要时可请其余使命职员出席。局干部集会由局长或受局长拜托的副局长调集并掌管，准绳上每半月召开一次。
四、总结惩处集会
总结惩处集会首要是总结使命、惩处进步前辈、支配下步使命。总结惩处集会视情肯定参与职员。总结惩处集会经局长或局长办公集会赞成，周全性总结惩处集会由局长或受局长拜托的副局长调集并掌管，专项性总结惩处集会由详细牵头的局带领调集并掌管。总结惩处集会根据阶段性使命、年度使命和专项性使命须要召开。
五、外部事件调和集会
外部事件调和集会首要是协商措置局外部使命干系，研讨外部行政事件、后勤保证办事及干部职工糊口福利等使命。外部事件调和集会由分担局带领和各科、各中队担任人构成。根据使命须要，按期或不按期召开，由分担局带领肯定集会内容、闭会时候，并调集和掌管。
第三条局严重事变个人抉择打算，实施局长担任制。严酷根据“个人会商民主集合集会抉择”的法式，停止个人议事，不得以传阅会签或个体收罗定见等情势取代个人议事和集会抉择。
第四条局办公室担任严重事变个人抉择打算的构造、调和使命。
局构造遍地室及局属各单元该当根据各自职责，配合做好严重事变个人抉择打算的实施、落实使命。
第五条以下严重事变，该当实施个人抉择打算：
（一）贯彻落实市委、市当局和省商务厅中间使命的打算和方法；
（二）全局使命的年度打算和中持久打算；
（三）首要标准性文件和律例规章的拟定、点窜和实施；
（四）干部人事办理权限规模内职员的任免和嘉奖；
（五）年度财政出入打算；
（六）一次性投入、额度较大的装备推销；
（七）严重事变和告急环境的研讨措置。
（八）案件环境庞杂、涉案职员多、涉案金额大、社会影响大的触及行政允许、行政确认、行政裁决、行政惩罚等行政法律勾当的严重行政法律案件；
（九）向下级局部提交的首要叨教和报告；
（十）其余严重事变。
第六条严重事变个人抉择打算，该当采用局党组会或局长办公集会情势研讨抉择。
第七条严重事变个人抉择打算根据以下法式停止:
（一）征询论证。有关处室或单元对严重事变要深切查询拜访研讨、遍及收罗定见的根本上，提出抉择打算方针和打算，并报主管局长赞成后，方可提请局带领班子首要担任人抉择是不是上会；
（二）会前通报。局带领班子首要担任人抉择上会后，由办公室担任人通报其余带领班子成员；
（三）提早告诉。局办公室该当提早2个使命日将集会告诉（含议题及有关资料）书面投递到带领班子成员；
（四）充实会商。集会由局带领班子首要担任人掌管，并支配充足的时候对议题停止充实会商。因故未能到会的局带领班子成员的定见，能够用书面情势在会上抒发；
（五）事变表决。集会由掌管人视会商环境抉择是不是进入表决法式，表决可采用行动、举手或投票的情势；
（六）作出抉择打算。对由局党组抉择的事变，实施民主集合制，根据大都从命大都的准绳做出抉择；由局长办公集会抉择的事变，经充实会商后，由局长作出抉择；
(七)构成记要。局办公室担任构成“严重事变抉择打算集会记要”，并自力编号。局办公室应将抉择打算实施进程中的社会结果等信息实时清算后报局带领班子成员。
第八条局党组会或局长办公会的集会记实由局办公室担任清算。
二、几点做法
上面，扼要总结上学期使命，阐发今后我校成长面对的情势，并就放学期使命停止支配：
一、上学期使命总结
对上学期的使命，不睁开讲，归纳综合以下 ：进一步增强行政带领班子扶植，行政带领班子年青化迈出新步调，为推动鼎新奠基了构造根本；经由进程大考查增进了思惟的大束缚，全部教职工的鼎新熟习进一步强化，讲授鼎新进持续深切；降服畏难情感，校本课本开辟有了冲破，编印了《门生规》等3本校本课本；技术大赛取得了较好成就，出格是王xx同窗、贾xx同窗别离取得全市技术大赛美术技术、管帐技术第一位的优良成就，王艳教员取得教员组管帐专业第一位的优良成就，并取得省技术大赛管帐技术一等奖；先生军事化办理持续推动，先生文明行动养成取得进一步晋升；以《门生规》进修践行勾当为首要内容的校园文明扶植影响力进一步扩展，县委常委、宣扬部长王耀武来我校专题调研，并在全县推开《门生规》进修践行勾当，《xx青年报》用4个专版停止了报道，为晋升我校吸收力起了主动感化；实训楼扶植、电机专业实训室扶植、教工宿舍楼扶植有了本色性的停顿，县打算委员会经由进程了我校成长的校园打算，实训楼明天停止招招标，近期完工扶植；招生使命完成汗青性冲破，本年已招收重生600多人，力图到达650人。在全省五星级中职黉舍建立验收时，专家组对我校的使命赐与了高度评估：“xx职教中间在全省县区职教中间中走在了前线，是正能量的代表”。这些成就的取得，凝集着全部教职工的血汗和汗水，在此我代表黉舍带领班子，向冷静无闻、经心尽责使命的同道们表现衷心的感激。
二、黉舍成长的情势阐发
本手册是构造总裁办公会的根基根据。总裁办公室对本手册的实施负有查抄和监视义务，所属职员必须各司其职，当真贯彻落实，并在实施中进一步改良完美。
一、权柄订定合同事规模
（一）总裁办公会是总裁在权柄规模内，对所属各局部、分/子公司、职员和使命实施周全带领，对首要事变停止个人议事的集会。
（二）总裁办公会会商和抉择以下事变：
1.公司运营办理严重议题。
2.相同转达公司运营办理首要信息。
3.严重人事支配或机构调剂。
4.姑且性、突发性事件。
5.对外部轨制的首要点窜倡议。
6.其余必须由总裁办公会会商抉择的题目。
二、集会构造法式和请求
（一）总裁办公会闭会时候普通为每个月第二周下战书2：00（时候约2个小时）。
（二）总裁办公会参会职员为总裁班子成员，根据议题须要，可特邀董事局、监事会成员、参谋、总监、有关局部、分/子公司担任人和其余职员出席参与时，由总裁办公室担任界定参会职员名单并提早告诉。
（三）总裁办公会由总裁掌管，总裁办公会会商和抉择题目，凡是根据肯定议题、筹办预案、提早告诉、充实酝酿、集会讲话、构成抉择的法式停止。
（四）总裁办担任总裁办公会的文书清算、信息通报和集会记实等保证办事使命。
（五）北京市内参会职员集合在总部闭会，外阜职员能够经由进程视频参会。
（六）集会请求：
1．总裁办公室于会前10天向各总裁秘书发筹办议题邮件，会前收受接管议题，按议题紧急水平排序汇总。议题及相干打算附件如不清晰或不完全的，要实时相同，搞清弄懂。会前4至5天将议题、议程、参会职员名单及坐次、经费估算、有关预案报俞总查核后，报王总审批。
2．首要议题提交总裁办公会会商前，要构造深切调研，停止迷信论证，明白详细打算倡议，须要时由有关职员到会作出申明。
3．总裁办公集会题由总裁终究肯定。总裁办公室提早三天将议题告诉参会职员，须要时附上集会会商议题的预案。参会职员接到议题和预案后，停止须要的筹办。集会筹办期三天内若有姑且议题经总裁肯定后可停止调剂。
4．参会职员不得告假，不得由别人替换参会。遇有极出格环境不能到会时需经总裁核准，并用书面情势抒发对相干议题的定见，或拜托相干职员收罗议题。
5．总裁办公会讲话与抉择环境，要有完全精确记实。集会记实由总裁办公室担任保管，保管地址为公司档案室。查阅集会记实，须经总裁核准。
三、集会记要的落实环境
（一）总裁办公会作出的抉择，在一个使命日内由总裁办公室担任构成集会记要，经集会掌管人审批后，在会后两个使命日内下发相干职员或单元。
（二）总裁办公会作出的集会抉择需落实到详细义务人（包罗取得受权的副总裁、总裁助理、部属各分/子公司担任人）构造当真贯彻实施。
